基于工业工程的汽车车灯装配过程的研究

发布时间：2017-09-23 17:27

  本文关键词：基于工业工程的汽车车灯装配过程的研究

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【摘要】：制造业的高速发展,给我国的企业带来了光明的前景,同时也带来了空前的挑战,作为制造业重中之重的汽车制造业更是如此,很多国内汽车企业通过采用工业工程技术获得了良好的收益。本文主要以汽车零部件—车灯的装配过程为研究对象,以提高车灯装配线的效率和工人工作的舒适性为目标,采用了IE的方法,提出了具有良好改善效果的方案。本文总结了我国汽车零配件制造业取得的成绩和面对的困难,旨在为解决国内汽车零配件生产和管理问题追本溯源。课题主要研究的是装配线人、机器和环境的协调改善,通过采用IE的方法来提高装配线的生产效率,应用的方法主要是方法研究、作业测定和定置管理等IE技术,对生产现场一些不合理的生产流程进行合并、重排,并改善作业方法。在改善的过程中,充分考虑生产现场人、机器和环境的协调统一,通过改善现场环境,给工人一个舒适安全的保障,提高了工作的效率,体现了人性化改善的思想。在没有追加投资的前提下,使生产效率有较大的提升。在竞争日益加剧的汽车零配件制造行业,IE方法的运用成为了一个具有价值的热点。本文以环宇车灯厂的车灯装配车间为对象,通过实地的数据采集,对现行的工艺流程、作业指导、定额标准和现场管理数据分析,制定有效的改善方案。首先,运用5W1H提问方法、ECRS四大原则以及结合人因工程学原理对装配车间的生产流程、作业方法进行优化改善分析,重新分配生产线的负荷分布,提高工人工作的舒适性。其次,运用模特法和人机操作分析,对工位的人机标准作业时间重新制定,在减少了时间浪费的同时提高了生产效率。然后,运用Flexsim对优化后的方案进行仿真模拟,以确定改善的合理性,并评价改善取得的效果。最后,针对生产现场的区域划分、物料摆放等问题,结合公司实际,推行定置管理,并提出管理办法,之后对改善后的效果进行对比分析并评价。研究结果表明,改善后的车灯装配厂生产效率显著提高,成本大大降低。
【关键词】：工业工程 车灯装配线 工作研究 定置管理
【学位授予单位】：中北大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：U463.651
【目录】：

• 摘要4-6
• ABSTRACT6-10
• 1 绪论10-16
• 1.1 研究的背景以及意义10-12
• 1.2 国内外研究现状及发展趋势12-14
• 1.3 论文研究的主要内容14-15
• 1.4 本章小结15-16
• 2 研究运用的理论和方法16-23
• 2.1 研究运用的理论16-18
• 2.1.1 工作研究16-17
• 2.1.2 人因工程17-18
• 2.2 研究运用的方法18-22
• 2.2.1 5W1H提问技术18-19
• 2.2.2 ECRS四大原则19-20
• 2.2.3 程序分析法20-21
• 2.2.4 预定动作时间标准法21-22
• 2.3 本章小结22-23
• 3 湖北环宇车灯厂现状分析23-34
• 3.1 湖北环宇车灯厂简介23-24
• 3.2 研究对象描述24-27
• 3.2.1 公司产品介绍24-25
• 3.2.2 组合前照灯生产流程25-27
• 3.3 装配分厂研究对象的确定27-28
• 3.4 公司装配线的生产流程28-32
• 3.4.1 公司装配线简介28-29
• 3.4.2 公司装配线的生产流程29-31
• 3.4.3 公司装配线人机布置31-32
• 3.5 公司装配线存在的问题32-33
• 3.6 本章小结33-34
• 4 装配线优化方案设计34-76
• 4.1 人机布置和工艺流程优化方案34-38
• 4.2 装配线作业时间测定38-60
• 4.2.1 作业时间测定方法38-44
• 4.2.2 基于MOD法的作业时间测定44-60
• 4.3 装配线问题分析以及优化60-72
• 4.3.1 装配线各工位问题分析60-61
• 4.3.2 装配线优化方案61-72
• 4.4 仿真模拟确定优化方案72-74
• 4.5 装配线的改善效果评价74-75
• 4.6 本章小结75-76
• 5 装配线现场定置管理76-84
• 5.1 定置管理76-81
• 5.1.1 定置管理的定义以及作用76
• 5.1.2 环宇车灯厂装配车间的定置管理76-81
• 5.2 装配线定置管理效果81-83
• 5.3 本章小结83-84
• 6 总结与展望84-85
• 参考文献85-89
• 攻读硕士学位期间发表的论文及所取得的研究成果89-90
• 致谢90-91

【参考文献】

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本文编号：906592