大连FG汽车维修有限公司发展战略研究

发布时间：2017-10-05 22:11

  本文关键词：大连FG汽车维修有限公司发展战略研究

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【摘要】：随着我国宏观经济的高速稳健发展,我国汽车保有量逐年递增,汽车维修行业也随之迅速崛起,竞争异常激烈。4S店依然占据主导,新兴的汽车快修店也成为这个行业有力的竞争者,对传统的综合汽车维修企业构成夹击之势。受“三公消费”制约和经济下行压力影响,政府公车和大型企业用车的维修量,已经无法支撑大型综合汽车维修企业的业务需求。为了企业的可持续发展,企业就必须制定适应环境变化的发展战略,达到化解竞争压力、争夺客户群体、增强盈利能力的目的。本文以大连FG汽车维修有限公司(全文简称FG汽修)为研究对象,运用管理学相关理论和方法,并搜集参考大量资讯和研究文献,对FG汽修的外部环境和内部条件进行综合分析。在外部环境分析中运用PEST分析对宏观环境进行分析,运用“五力模型”分析对行业竞争环境进行分析,总结出企业面临的机会和威胁；内部条件分析中对企业资源和企业能力进行分析,总结出企业拥有的优势和劣势。通过SWOT矩阵分析,选择并制定出FG汽修的发展战略,确定发展战略目标。依据发展战略目标,制定出企业品牌建设、打造营销平台、快修店布局、业务多元化等发展策略,最后分别从组织结构、企业文化、人力资源管理、信息化建设方面提出发展战略保障措施。本文给FG汽修的长期稳定发展指明了方向,并起到企业升级转型的作用,也对我国传统的综合汽车维修企业如何生存和发展并提升竞争力提供借鉴和参考。具有一定的现实意义和使用价值。
【关键词】：发展战略 SWOT分析 汽车维修
【学位授予单位】：大连理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F272;F426.471
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 1 绪论9-13
• 1.1 研究的背景9
• 1.2 研究的意义9-10
• 1.3 研究的主要内容10-11
• 1.4 研究的思路及主要方法11-13
• 2 企业战略相关的理论综述13-20
• 2.1 企业战略管理相关理论概述13-16
• 2.1.1 企业战略管理的概念13
• 2.1.2 企业战略理论演进概述13-15
• 2.1.3 企业战略管理的层次和关系15
• 2.1.4 战略管理的过程15-16
• 2.2 战略分析的方法和工具16-20
• 2.2.1 PEST分析模型17-18
• 2.2.2 波特五力模型18
• 2.2.3 SWOT矩阵分析模型18-20
• 3 FG汽修外部环境分析20-34
• 3.1 宏观环境分析20-26
• 3.1.1 政治法律因素分析20-22
• 3.1.2 经济环境因素分析22-24
• 3.1.3 社会文化因素分析24-25
• 3.1.4 技术环境因素分析25-26
• 3.2 行业竞争环境分析26-32
• 3.2.1 汽车维修行业发展态势26-28
• 3.2.2 行业内主要竞争对手之间竞争状况28-31
• 3.2.3 潜在竞争者的进入威胁31
• 3.2.4 顾客的议价能力31-32
• 3.2.5 供应商议价能力32
• 3.2.6 替代品的威胁32
• 3.3 外部环境分析的主要结论32-34
• 3.3.1 面临的主要机会32-33
• 3.3.2 面临的主要威胁33-34
• 4 FG汽修内部条件分析34-43
• 4.1 企业内部资源分析34-39
• 4.1.1 企业简介34
• 4.1.2 基础设施和设备34-35
• 4.1.3 组织及人力资源现状35-37
• 4.1.4 财务资源分析37-38
• 4.1.5 品牌和声誉资源38
• 4.1.6 客户资源和供应商资源38-39
• 4.1.7 文化资源39
• 4.2 FG汽修内部能力分析39-42
• 4.2.1 技术能力39-40
• 4.2.2 服务能力40
• 4.2.3 营销能力40
• 4.2.4 信息化能力40
• 4.2.5 生产运营能力40-42
• 4.3 内部条件分析的主要结论42-43
• 4.3.1 主要优势42
• 4.3.2 主要劣势42-43
• 5 FG汽修发展战略的制定43-52
• 5.1 SWOT矩阵分析43-44
• 5.2 企业发展战略的确定44-46
• 5.2.1 企业的使命和愿景44-45
• 5.2.2 企业发展战略的定位45
• 5.2.3 企业发展战略的目标45-46
• 5.3 企业发展策略46-52
• 5.3.1 企业品牌建设46-47
• 5.3.2 营销平台建设47-48
• 5.3.3 快修店布局48-49
• 5.3.4 业务多元化拓展49-50
• 5.3.5 生产运营标准化50-51
• 5.3.6 财务管理优化51-52
• 6 FG汽修发展战略实施保障措施52-57
• 6.1 组织结构调整52-53
• 6.2 强化人力资源管理53-55
• 6.3 企业文化的建设55
• 6.4 加强信息化建设和利用55-57
• 结论57-58
• 参考文献58-60
• 致谢60-61

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 圣哲荣;;二手车市场在中国崛起[J];市场研究;2016年03期

2 席敏;;浅谈二手车市场的现状及发展趋势[J];时代汽车;2015年12期

3 李清泉;李德仁;;大数据GIS[J];武汉大学学报(信息科学版);2014年06期

4 ;回顾汽修行业发展史[J];汽车维修与保养;2014年04期

5 张涛;;我国二手车交易市场分析[J];无线互联科技;2014年01期

6 蒋丽;;“限购”对中国汽车产业发展的影响及对策[J];企业经济;2013年10期

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8 尹立新;;国有企业整合营销战略探析[J];黑龙江对外经贸;2005年11期

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本文编号：979100