大数据和人工智能时代企业人力资源管理策略探析

发布时间：2020-12-27 11:08

　　在大数据和人工智能时代,企业人力资源管理面临着一定的冲击和影响,主要表现为企业缺乏复合型的管理人才、数据获取能力以及数据安全保护机制缺乏制约人工智能型人力资源管理转型、科层式的组织机构不利于大数据和人工智能时代的人力资源管理以及未来机器代人导致的员工再就业问题等。为此,企业人力资源管理部门应树立变革意识,积极应对人工智能带来的挑战;培养企业复合型人才,建立终生学习机制;建立企业人才数据库,满足紧缺人才供给需求;构建扁平化组织结构,实现"去中心化"人力资源管理;建立员工数据保护和监管的有效防范机制,保护员工的隐私不受侵害;构建全面认可激励机制,提升员工创造力;转变人力资源管理者的工作角色和工作方式。 

【文章来源】：领导科学. 2020年12期 北大核心

【文章页数】：4 页

【文章目录】：
一、大数据和人工智能时代企业人力资源管理面临的挑战
    （一）大数据和人工智能时代，企业缺乏复合型的管理人才
    （二）数据获取能力以及数据安全保护机制缺乏制约着人力资源管理转型
    （三）科层式的组织机构不利于大数据和人工智能时代的人力资源管理
    （四）未来机器代人导致的员工再就业问题
二、大数据和人工智能时代企业人力资源管理策略
    （一）树立变革意识，积极应对人工智能带来的挑战
    （二）培养企业复合型人才，建立终生学习机制
    （三）建立企业人才数据库，满足紧缺人才供给需求
    （四）构建扁平化组织结构，实现“去中心化”的人力资源管理
    （五）建立员工数据保护和监管的有效防范机制
    （六）构建全面认可激励机制，提升员工创造力
    （七）转变人力资源管理者的工作角色和工作方式


【参考文献】：
期刊论文
[1]大数据人力资源管理:变革与挑战[J]. 姚凯,桂弘诣.  复旦学报(社会科学版). 2018(03)
[2]大数据时代人力资源的创新管理[J]. 李琳.  领导科学. 2014(29)
[3]互联网时代的人力资源管理新思维[J]. 彭剑锋.  中国人力资源开发. 2014(12)



本文编号：2941636