人工智能对企业管理理论的冲击及应对

发布时间：2021-11-13 11:29

　　人工智能对于产业变革的影响使企业经营管理实践发生着转变,并对诞生于工业时代的传统管理理论产生冲击。论文讨论了人工智能对企业管理实践与理论造成的影响,包括:人的"透明化"和人工智能的"员工化",科层式管理方式难以适应企业内外部环境变化,精准化绩效评估以及对员工和岗位能力需求变化引发绩效管理流程的更新,以及行业竞争基础的变化促使企业重新思考价值主张等方面。论文提出要针对人工智能特点、借用其他学科理论以及结合管理实践,完善和变革发展人工智能时代管理理论的建议。 

【文章来源】：科学学研究. 2018,36(11)北大核心CSSCICSCD

【文章页数】：7 页

【文章目录】：
1 人工智能的应用产业发展的巨大影响
    1.1 提高生产率
    1.2 推进尖端技术
    1.3 获取竞争优势
    1.4 创办新公司
2 人工智能对已有企业管理理论产生冲击
    2.1 人的“透明化”以及人工智能的“员工化”问题
    2.2 科层制管理方式难以适应组织内外部环境变化
    2.3 企业管理绩效精确化程度提高, 员工以及岗位能力需求发生变化
    2.4 企业将人工智能纳入总体发展战略, 管理目标着重激发创新
3 企业管理理论应对人工智能的几点思考
    3.1 结合人工智能特点, 对现代管理理论进行深入研究
    3.2 促进学科间交流, 为理论创新提供新思路
    3.3 借助实践理性, 为理论研究提供基础


【参考文献】：
期刊论文
[1]人工智能:重新定义人才管理[J]. 黄雪明.  机器人产业. 2017(02)
[2]共享时代的到来需要管理新范式[J]. 陈春花.  管理学报. 2016(02)
[3]超现代管理:起源、范式与方法论特点[J]. 罗珉.  科研管理. 2007(01)
[4]从人性假设的视角探究管理思想回归的内在历史逻辑[J]. 高小玲,刘巨钦.  管理科学. 2003(04)



本文编号：3492942