PPP项目协作管理信息系统

发布时间：2019-04-25 16:52

【摘要】：基础设施是一个国家和地区生存和发展的物质基础,基础设施建设的是否完善直接反映出这个国家或地区的经济水平高低。另外基础设施服务对象是人民群众,因此基础设施一般是由国家提供财力给予建设的。但随着社会的不断发展,人们对基础设施的要求也在不断增加,再加上基础设施本身就是一项浩大的工程,需要很多人财力才能完成,因此如果只是靠政府部门来进行建设则会对基础设施建设过程产生一定的影响,因此在公共设施建设融资中就出现了一种新的模式PPP,(PPP是英文"Public-Private Partnership"的简写,中文直译为“公私合伙制”,简言之指公共部门通过与私人部门建立伙伴关系提供公共产品或服务的一种方式。)这是一种公私伙伴关系的融资模式,在PPP融资模式中可以有效的将政府、私营企业和金融机构联合起来共同完成基础设施建设,这种模式的运用可以减轻政府负担,提高基础设施建设效率,因此这种模式在目前的基础设施建设中应用的十分广泛。在PPP项目融资模式中,项目参与方较多,如政府部门、承包方、监理方、建设方、供货方、项目公司、金融结构等,再加上PPP项目往往周期较长、融资规模大、项目相对比较复杂等因素使得在PPP项目中会出现大量的数据信息、信息交流和管理工作,且各个工作流程又比较繁琐,因此这就加大了各参与方在PPP项目的沟通和管理上的难度。随着信息化的发展,在PPP项目中也迫切需要建立一个管理系统,使各参与方能够在系统中很好的实现协作工作,提高参与方之间的沟通效率,提高对项目的管理水平。文章中首先对PPP项目协作管理信息系统的设计背景、研究现状等内容进行了阐述,指出建设PPP项目协作管理信息系统的必要性,并以此为基础分析了系统设计中的关键性技术。又对协作管理信息系统设计的总体需求、功能性需求、非功能性等进行了介绍,根据需求规划了系统的几大模块即登录功能模块、文件传送功能模块、邮件管理功能模块、公告功能模块、招标功能模块、子系统功能模块、资金和合同管理功能模块。随后对这几大功能模块和系统数据库等进行了详细的设计,实现了PPP项目协作管理系统系统。根据系统测试结果可知设计出来的系统是满足实际工作需要的。PPP项目协作管理系统的实施可以提高各参与方的协作管理能力,进而提高项目的管理水平和建设效率,也能使项目质量得以保证。
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【学位授予单位】：天津大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：TP311.52

【参考文献】

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本文编号：2465298