锦州石化班组绩效管理信息系统的设计与实现

发布时间：2020-05-10 20:10

【摘要】：班组是企业的细胞,班组作为石油企业日常任务的承载体,是石油行业管理系统的核心。目前,绝大部分石油企业依然习惯使用传统的纸质模式从事班组绩效考核管理,且绩效考评人员的主观性和随便性都非常大,很难达到高标准化班组管理要求,导致企业工作效率下降。所以,用现代化管理理念管理班组成员,真正使目前企业班组管理中存在的诸多难点得以顺利解决,对提高石油企业班组的管理水平具有重要和实际意义。本文应用了ASP.NET技术,基于B/S结构,同时充分联系锦州石化公司班组管理工作实际,对照企业班组的管理要求和标准有针对性的开发了一套切合实际要求的信息化班组绩效管理平台,通过建立请假、日考核、任务下达等多个管理模块,从而实现班组管理和内部绩效考核等网上审核,全面实现锦州石化公司班组日常考核评比过程的标准化、可视化,工作效率发生了质的变化,班组竞争得以良性发展,全面促进岗位员工工作积极性和主动性。本文整体构思,第一部分,深入剖析公司目前班组管理存在的难点,查阅研究国内外先进班组管理现状和发展趋势,从而对本文研究内容和意义汇总分析;第二部分,对基本技术进行了简单说明;第三部分,对本系统需求设计方面包括功能设计、数据库设计等进行详细分析设计;第四部分,针对完成此系统的主要功能给予重点设计说明;第五部分,系统实现的展示;第六部分,对本系统使用的测试方法和测试结果进行说明;第七部分,对系统功能的总结和展望。经过1年多对设计方案的不断优化和改进,本系统设计功能已全部实现,目前已投入日常使用,取得较好应用效果。
【图文】：

图 3-4 系统班组用户用例图3.2.2 交互建模在实际应用中，时序图的主要作用是对不同对象传输消息的时间进行描绘，说明不同对象的动态联系。除此之外，用例的顺序也可以通过时序图体现，，假如用例开始运行，那么时序图就会产生一个与状态机或者操作类似的突发事件来描述用例的顺序。请假申请时序图如图 3-5 所示。请假录入申报隐患

图3-6日考核时序图
【学位授予单位】：天津大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：TP311.52

【参考文献】

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本文编号：2657831