工业4.0下的ERP系统之供应链管理系统

发布时间：2020-05-15 04:42

【摘要】：2007年在马钢输送设备制造有限公司部署的基于C/S架构的ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划)系统,存在客户端维护工作量大和业务局限于企业内网等缺点。随着工业4.0和互联网+等概念的提出,中国提出了“中国制造2025”的理念,希望企业运行越来越智能化,实现万物互联。现有的ERP已经不能满足制造业智能升级的需要,更新换代势在必行。采购管理是ERP系统的重要组成部分,本文采用面向对象的方法和MVC设计模式,将安徽马钢输送设备制造有限公司原来C/S架构的采购管理系统升级为B/S架构。系统架构分解为数据访问层、业务逻辑层、表现层三层,降低了代码的耦合度,极大的提高了开发效率。本文主要做了两方面的工作:1)升级现有的功能:主要功能有材料类计划制定、计划汇总、采购员分配、采购单制定、采购比价、采购预采、采购合同管理、送货管理、入库管理以及相应的后台管理功能等。2)与互联网+结合,将信息交互向供应链上游供应商扩展,供应商通过互联网可以看到采购需求、供货进度、财务回款等信息。本系统已在安徽马钢输送设备制造有限公司投入使用,反映良好。
【图文】：

工业 4.0 下的 ERP 系统之供应链管理系统打回；管员组长 核实材料类计划 材料类计划核实，未核实查询；检员 质检员质检 送货管理质检，送货管理打回，未质检查询；料员 发起材料类计划 材料类计划增加、修改、删除、送审、查看.3.2 系统用例分析.材料类计划用例材料类计划用例图如图 3-1，3-2，，3-3 所示。

图 3-2 材料类计划模块部门领导用例图图 3-3 材料类计划模块库管员组长用例图材料类计划模块用例说明如下表 3-2 到表 3-6 所示。表 3-2 增加材料类计划用例说明用例名称 增加材料类计划用例编号 VIEW-CLLJL-ZJ用例说明 材料员应用材料类计划模块增加计划参与者 材料员
【学位授予单位】：安徽工业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：TP311.52

【参考文献】

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本文编号：2664495