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国资委综合局业绩考核平台的设计与实现

发布时间:2020-05-25 03:34
【摘要】:国资委综合局的职责是对国有经济进行细致的研究和对企业的运营状况进行监管,其核心业务是对中央企业进行业绩考核与管理,对中央企业的资产经营情况进行监督。随着信息化建设的不断推进,已有的考核系统逐渐出现一些问题,不再适应考核工作信息化的需求,综合局考核系统升级改造提上日程。本论文的目的就是论述国资委综合局的业绩考核业务的功能、界面、操作流程、数据库、系统安全以及性能、容量等需求的设计与实现。本系统将采用B/S模式,采取“J2EE标准服务体系”技术构架,持久层将采用oracle数据库,使用AJAX、XML、SOAP、EXT等流行技术,遵循“标准、安全、可靠、兼容”的设计原则,支持跨平台应用;采用应用中间件,通过对各种应用服务的安全性配置来保障应用系统的安全;遵从行业规范及标准,服务开放方式和集成集入均充分考虑未来可用性及扩展性需求。搭建一套界面友好、操作性强、可用性强的业绩考核系统,实现对年度考核和任期考核的信息化管理,实现综合局信息资源整合,促进考核工作上台阶,落实国资委管理提升工作要求。开发考核数据报送软件,实现对考核数据的有效采集,根据目前的网络环境,预期将开发的业绩考核系统包括八大功能模块:基础信息管理、企业标识及台账管理、考核规则管理、考核目标管理、过程跟踪与监测、年度与任期考核管理、综合查询和统计分析、系统维护。对于军工等特殊性质企业,将提供一款数据采集报送模板,通过光盘上报方式完成企业数据上报工作,数据上报后,直接导入内网的考核系统中。本文主要阐述国资委综合局业务平台的建设过程,覆盖了需求、设计、实现。通过论文透彻的了解系统的框架、迭代开发等内容,并进行严谨的需求分析和严格的计划执行。促进全面整合综合局信息资源,实现考核工作信息化,并与局内及委内其他业务系统有效衔接,实现信息共享,推动国有资产保值增值责任的落实,促进中央企业信息稳健科学的发展。
【图文】:

流程图,职能,考核工作,维护人员


促进考核工作上台阶,落实国资委管理提升工作要求。开发考核数据逡逑报送软件,实现对考核数据的有效采集,并通过对综合局业务人员的职位和工作逡逑内容进行业务流程分析[14],跨职能流程图如图2-1所示:逡逑5逡逑

用例图,业绩考核,活动图,企业


::央企业绩考核负责人逦NB、.逡逑图2-3指标填报用例图逡逑依据指标填报用例逻辑关系,为了能提供更直观的用例描述,,便于后续的开逡逑发工作,将复杂一些的用例进行文字描述,如表2-2所示:逡逑表2-2查看反馈用例描述逡逑用例名称逦填报指标值逡逑用例简述逦将内网平台上设置好的年度考核指标模板启用,在企业端通过VPN登录系统,逡逑输入考核数据到系统中。逡逑前置条件逦央企业绩考核人员登陆系统逡逑后置条件逦指标值的审核逡逑主要流程逦1.央企业绩考核人员登录VPN逡逑2.
【学位授予单位】:山东大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2018
【分类号】:TP311.52

【参考文献】

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本文编号:2679496

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