网络游戏反外挂软件的敏捷项目管理与实践

发布时间：2017-04-07 23:11

  本文关键词：网络游戏反外挂软件的敏捷项目管理与实践，，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：随着科学技术的发展,以及多元化的市场格局和互联网新浪潮的推动,项目管理与新技术新思想产生碰撞催化,进入了新的高度,逐渐从传统的通信,软件工程,金融保险,扩展到游戏、自媒体等新兴行业。以网络游戏行业为例,游戏产业作为创新型产业,代表着自由化的工作模式和应对需求不确定性的工作模式。自二十世纪七十年代开始,游戏产业以市值309亿英镑席卷全球。在如此巨大的利益驱使下,游戏外挂也随之盛行,并且给众多游戏公司造成巨额损失。越来越多的游戏公司将反外挂系统本身视为一个具体的IT项目,且此项目的成败是关乎游戏公司生死存亡的关键。因此,对于反外挂系统的项目管理方法与实践,具有十分重要的理论及应用价值。本文首先通过对传统项目管理的理论进行研究,分析不同的管理模型所具备的不同特点,其次对敏捷项目管理的理论进行学习,主要讨论极限编程(XP)与Scrum模型的理论知识,之后将传统项目管理与敏捷项目管理进行对比,寻求适用于中小型游戏公司的反外挂项目的管理模型。通过参考大型IT公司的软件项目经验,使敏捷项目管理的概念更易于理解,同时更利于实际操作,旨在使研发流程规范化,同时大幅提高游戏反外挂的成功率。经过研究发现,敏捷开发,强调应对变化的项目管理方法,旨在用简单的方法管理复杂的项目,凭借其自身在此方面的优越性,更适用于中小型游戏公司。它将整个软件系统的生命周期分解为若干个小的迭代周期,每个迭代周期的成果,都各自具备集成和可运行的特征。由于游戏反外挂系统的开发过程中,很多突发的情况或临时的需求是无法事先预测的,按照敏捷的项目管理模式,此类系统的开发需要制造出一个框架,制定基本的规则,使后续需求可以更具预见性。本文完成的主要工作如下：(1)分析传统软件项目管理模型和基于敏捷的项目管理模型,并进行对比,寻求适用于中小型游戏公司的项目管理理论。(2) 结合大型IT公司软件项目敏捷开发的经验与实践,通过分析反外挂系统所面临的问题,规划适用于中小型游戏公司反外挂项目的敏捷管理模型。(3)提出一套基于“敏捷开发”的项目管理体系,建立起适合于中小型游戏公司的反外挂系统项目管理模型,并通过实践案例进行对比,验证此模型的应用效果。(4)结合实际项目的验证结果,整理针对反外挂系统项目的评估问卷,邀请相关部门人员进行评估反馈,提出相应建议。通过此模型的建立,有助于提升反外挂项目人员的并行效率：合理的控制不同岗位人员的工作进度,提高项目及时响应时效,同时提高项目交付能力,从而提高项目的成功率。同时,通过对比传统的反外挂系统软件开发的工作模式与基于敏捷管理调整后的工作模式,验证本文提出的项目管理模型,对中小型网络游戏公司反外挂系统的具有明显的改进效果。
【关键词】：软件产品 游戏外挂 项目管理 敏捷项目管理 中小型游戏公司
【学位授予单位】：中国科学院大学(工程管理与信息技术学院)
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：TP311.5;F49
【目录】：

• 摘要4-6
• Abstract6-10
• 第一章 绪论10-18
• 1.1 研究背景与意义10-12
• 1.2 论文的主要研究进展12-15
• 1.2.1 国外研究现状12-14
• 1.2.2 国内研究现状14-15
• 1.3 研究内容与技术路线15-18
• 1.3.1 研究内容与组织结构15-16
• 1.3.2 研究方法与技术路线16-18
• 第二章 本文研究的相关理论18-28
• 2.1 传统软件项目管理方法18-21
• 2.1.1 瀑布模型18-20
• 2.1.2 螺旋模式20-21
• 2.2 敏捷软件项目管理方法21-25
• 2.2.1 极限编程22-23
• 2.2.2 Scrum23-25
• 2.3 传统项目管理与敏捷项目管理的对比研究25-27
• 2.4 本章小结27-28
• 第三章 反外挂软件项目管理的分析与规划28-50
• 3.1 反外挂项目存在的问题28-35
• 3.1.1 网络游戏市场调研28-33
• 3.1.2 中小型网络游戏公司访谈33-34
• 3.1.3 反外挂系统所面临的问题总结34-35
• 3.2 反外挂项目的分析与研究35-42
• 3.2.1 建立反外挂系统的目的36-37
• 3.2.2 敏捷模型在大型IT公司软件项目中的应用及适用性研究37-42
• 3.3 反外挂敏捷项目管理模型的设计42-43
• 3.4 反外挂项目组的规划设计43-48
• 3.4.1 专家小组44
• 3.4.2 开发小组44
• 3.4.3 维护小组44-48
• 3.5 本章小结48-50
• 第四章 反外挂软件项目的敏捷项目管理应用与实践50-68
• 4.1 HS反外挂项目概述50
• 4.2 HS反外挂项目敏捷团队构建模型50-57
• 4.2.1 团队人员安排50-52
• 4.2.2 HS游戏反外挂项目任务分解及工作安排52-55
• 4.2.3 项目管理方法55-56
• 4.2.4 质量保证环节56-57
• 4.3 反外挂项目A与HS反外挂项目的实践对比57-66
• 4.3.1 基于传统瀑布管理模型反外挂项目A的实践情况57-61
• 4.3.2 基于敏捷管理模型反外挂项目HS的实践情况61-62
• 4.3.3 实践结论分析与探索62-63
• 4.3.4 HS反外挂项目实践效果验证及评估63-66
• 4.4 本章小结66-68
• 第五章 总结与展望68-72
• 5.1 研究成果总结68-69
• 5.2 展望69-72
• 参考文献72-74
• 致谢74-76
• 个人简历、在学期间发表的论文与研究成果76

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