财务共享服务信息系统在大型零售企业的应用
发布时间：2021-01-17 02:34
随着全球经济的快速发展,中国在改革开放的政策下,进入了全面发展的快车道。时光飞逝,风云激荡的四十多年,在中国社会中持续涌现出了许多大型企业。各个行业的快速发展使人民生活日新月异,同时企业之间行业竞争也日益激烈,甚至出现了跨行业的多极化竞争。在零售业大型企业之间的竞争尤为突出,如何实现对企业的高效管控、低成本运营、标准化和规范化运作,已经成为当代企业最关心的问题之一,这一切都离不开企业的财务管理。本文基于某大型全国性零售企业,对财务管理的发展过程进行了研究,配合企业在生产运营过程的实际情形,结合企业多年积累的数据和资源,在企业已有系统的基础上,通过计算机科学技术,在软件工程的思想指导下,实现了对企业财务信息化的转变。在财务共享服务的设计思想下,通过对电子报账系统的设计和开发,以及对已有影像管理系统、资金管理系统、电子档案管理系统与ERP财务管理系统的整合集成,最终实现了本财务共享服务信息系统。本文主要完成了以下工作。第一,针对企业票据实物流转时效性差、原始票据调阅和离岸处理导致报账不便等问题,采用了 B/S（浏览器/服务器）架构,基于MVC（模型/视图/控制）三层架构的设计思想,进行了电...
【文章来源】：山东大学山东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：79 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
图１－１财务职能变化图??
图２－４产品结构模型??电子报账系统用户首页管理需具备待办事项展示与事务链接跳转，以便用户??及时处理各类待办。对于有时效性的单据，需进行预警标示。同时可以展示各类??系统公告，以便用户及时了解新的财务政策和查阅操作手册。??由于公司内部有差额借款的个性化需求，故需要搭建大客户管理模块。对于??每个客户的授信进行新增、评估、变更、冻结额度等管理。??对于此系统而言，提交报销单据并按照工作流引擎配置的规则进行是用户最??常用的功能。必须具备单据维护、审批、冲销的功能。同时需要与预算系统对接，??完成预算的相关控制。??１??
．?１财务共享信息系统的整体架构??财务共享信息系统的整体框架是基于企业战略目标、业务流程、财务职能进??构建的。大型零售企业具有多法人、组织地理位置分散、业务流程多变，财务??能划分较细等特点。故财务共享信息系统需要实现以下目标：??．承载端到端的业务流程，支撑财务业务一体化运作。如何使得业务流程规范合??和建立相应制度是财务共享信息系统高效运行的前提，信息系统则反之优化业??流程的效率与合规。??．财务共享信息系统需要支持多法人的组织架构，按照其财务人员专业化分工，??：资金管理、费用管理、税务管理、成本管理、财务报表分析与报告等几大职??，实现支撑业务和信息共享。??财务共享服务信息中心的整体架构如下：??
【参考文献】：
期刊论文
[1]财务共享服务下管理会计信息化实施的有效路径[J]. 王磊. 现代国企研究. 2019(06)
[2]加快推广电子发票 助力财务共享服务中心建设[J]. 唐庆,熊丹. 财会学习. 2017(24)
[3]神华集团财务共享服务中心构建研究[J]. 杜国柱. 煤炭经济研究. 2017(09)
[4]浅谈企业财务共享中心发展与创新之路[J]. 刘里刚. 中国管理信息化. 2017(11)
[5]SSC的下一站:全球共享服务GBS[J]. 陈虎. 首席财务官. 2017(06)
[6]浅析原始凭证电子化在电网企业财务共享服务的设计优化[J]. 林建坤. 现代经济信息. 2016(20)
[7]企业集团财务共享服务中心的建设思考[J]. 王洪亮. 产业与科技论坛. 2016(14)
[8]电子影像扫描发票在电网企业财务共享服务的设计与实践[J]. 劳卫伦,刘珺. 电子技术与软件工程. 2015(07)
[9]基于网络平台的远程智能化会计服务系统构建[J]. 薛茹. 财会通讯. 2014(07)
[10]中国企业建立财务共享中心探析[J]. 顾洪林. 边疆经济与文化. 2013(01)
硕士论文
[1]Y公司财务共享服务中心构建研究[D]. 许悠扬.北京交通大学 2017
[2]XD集团财务共享服务中心构建研究[D]. 顾成露.安徽财经大学 2017
[3]电子信息行业财务共享服务中心构建研究[D]. 梁思敏.江苏科技大学 2017
[4]AP集团财务共享服务中心构建设计[D]. 刘丽.重庆理工大学 2017
[5]财务共享服务中心在我国企业中的应用[D]. 丁雅俊.青岛理工大学 2016
[6]金螳螂公司财务共享服务中心业务流程信息化解决方案[D]. 隋志超.山东建筑大学 2016
[7]TB集团财务共享服务模式构建研究[D]. 赵亚明.天津财经大学 2016
[8]HS连锁公司财务共享中心体系构建研究[D]. 蒋家伦.安徽大学 2015
[9]国家电网公司财务共享服务中心建设研究[D]. 谢弘艺.华北电力大学 2015
[10]财务共享服务中心建设研究[D]. 赵陆艳.对外经济贸易大学 2014
本文编号：2982022
【文章来源】：山东大学山东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：79 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
图１－１财务职能变化图??
图２－４产品结构模型??电子报账系统用户首页管理需具备待办事项展示与事务链接跳转，以便用户??及时处理各类待办。对于有时效性的单据，需进行预警标示。同时可以展示各类??系统公告，以便用户及时了解新的财务政策和查阅操作手册。??由于公司内部有差额借款的个性化需求，故需要搭建大客户管理模块。对于??每个客户的授信进行新增、评估、变更、冻结额度等管理。??对于此系统而言，提交报销单据并按照工作流引擎配置的规则进行是用户最??常用的功能。必须具备单据维护、审批、冲销的功能。同时需要与预算系统对接，??完成预算的相关控制。??１??
．?１财务共享信息系统的整体架构??财务共享信息系统的整体框架是基于企业战略目标、业务流程、财务职能进??构建的。大型零售企业具有多法人、组织地理位置分散、业务流程多变，财务??能划分较细等特点。故财务共享信息系统需要实现以下目标：??．承载端到端的业务流程，支撑财务业务一体化运作。如何使得业务流程规范合??和建立相应制度是财务共享信息系统高效运行的前提，信息系统则反之优化业??流程的效率与合规。??．财务共享信息系统需要支持多法人的组织架构，按照其财务人员专业化分工，??：资金管理、费用管理、税务管理、成本管理、财务报表分析与报告等几大职??，实现支撑业务和信息共享。??财务共享服务信息中心的整体架构如下：??
【参考文献】：
期刊论文
[1]财务共享服务下管理会计信息化实施的有效路径[J]. 王磊. 现代国企研究. 2019(06)
[2]加快推广电子发票 助力财务共享服务中心建设[J]. 唐庆,熊丹. 财会学习. 2017(24)
[3]神华集团财务共享服务中心构建研究[J]. 杜国柱. 煤炭经济研究. 2017(09)
[4]浅谈企业财务共享中心发展与创新之路[J]. 刘里刚. 中国管理信息化. 2017(11)
[5]SSC的下一站:全球共享服务GBS[J]. 陈虎. 首席财务官. 2017(06)
[6]浅析原始凭证电子化在电网企业财务共享服务的设计优化[J]. 林建坤. 现代经济信息. 2016(20)
[7]企业集团财务共享服务中心的建设思考[J]. 王洪亮. 产业与科技论坛. 2016(14)
[8]电子影像扫描发票在电网企业财务共享服务的设计与实践[J]. 劳卫伦,刘珺. 电子技术与软件工程. 2015(07)
[9]基于网络平台的远程智能化会计服务系统构建[J]. 薛茹. 财会通讯. 2014(07)
[10]中国企业建立财务共享中心探析[J]. 顾洪林. 边疆经济与文化. 2013(01)
硕士论文
[1]Y公司财务共享服务中心构建研究[D]. 许悠扬.北京交通大学 2017
[2]XD集团财务共享服务中心构建研究[D]. 顾成露.安徽财经大学 2017
[3]电子信息行业财务共享服务中心构建研究[D]. 梁思敏.江苏科技大学 2017
[4]AP集团财务共享服务中心构建设计[D]. 刘丽.重庆理工大学 2017
[5]财务共享服务中心在我国企业中的应用[D]. 丁雅俊.青岛理工大学 2016
[6]金螳螂公司财务共享服务中心业务流程信息化解决方案[D]. 隋志超.山东建筑大学 2016
[7]TB集团财务共享服务模式构建研究[D]. 赵亚明.天津财经大学 2016
[8]HS连锁公司财务共享中心体系构建研究[D]. 蒋家伦.安徽大学 2015
[9]国家电网公司财务共享服务中心建设研究[D]. 谢弘艺.华北电力大学 2015
[10]财务共享服务中心建设研究[D]. 赵陆艳.对外经济贸易大学 2014
本文编号：2982022
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