Y公司陈展项目相关方协同管理的改进研究
发布时间：2022-10-08 18:26
协同管理的核心是实现人的协同,而实现信息、流程、应用和资源等的协同均是为了实现人的高效协同。本研究旨在为构建具有协同管理、动态控制资源集成共享等功能的展陈项目全过程协同管理体系提供实现途径。通过对协同管理的措施改进,来解决展陈项目相关方协同管理中的“信息孤岛”、“应用孤岛”、“资源孤岛”的问题,实现信息协同、业务协同和资源协同,使展陈项目相关方之间协同更高效,充分发挥展陈企业的竞争力。不仅可对展陈项目协同管理实践提供方法指导,而且为项目管理提供了一种新的模式和思路,对于提高展陈行业项目协同管理水平具有重要的理论和现实意义,对于科学建立BIM技术的管理平台在展陈项目中应用也具有重要的促进作用和指导意义,可以提升行业整体管理水平和展陈企业的综合竞争力。首先,选取Y公司展陈项目相关方协同管理为研究对象,通过对展陈项目相关方识别与管理,结合展陈项目的全生命周期分析,进一步介绍Y公司展陈项目相关方协同管理水平不高的现象,并通过深入对项目相关方代表进行访谈、设计调研问卷进行了展陈行业内扩大调研,并获得可靠的数据和资料,分析出对展陈项目相关方协同管理影响的主要因素;然后进一步设计成熟量表形式的调研问...
【文章页数】：82 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 研究背景、目的及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究目的
1.1.3 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.2.3 文献研究综述
1.3 研究内容与方法
1.3.1 研究内容与框架
1.3.2 研究方法
1.3.3 拟解决的关键问题
2 理论基础和BIM技术
2.1 理论基础
2.1.1 项目相关方管理
2.1.2 协同理论
2.1.3 项目协同管理
2.1.4 项目信息协同管理理论
2.2 BIM技术
2.2.1 BIM技术概述
2.2.2 BIM技术应用
3 陈列展览项目相关方协同管理现状
3.1 Y公司概况及陈列展览项目特性
3.1.1 Y公司概况
3.1.2 陈列展览项目特性
3.2 陈列展览项目相关方识别
3.2.1 项目相关方识别过程
3.2.2 陈列展览项目相关方识别
3.3 陈列展览项目相关方协同现状分析
3.3.1 陈列展览项目全生命周期分析
3.3.2 陈列展览项目实施阶段组织架构分析
3.3.3 陈列展览项目采用的采购模式
3.3.4 陈列展览项目管理技术应用
3.4 陈列展览项目相关方协同管理现状的问卷调查
3.4.1 调查方案及步骤
3.4.2 第一次调研样本选择及抽样群体描述统计
3.4.3 陈列展览项目相关方协同管理现状问卷的调查结果分析
3.4.4 初次问卷调查结论
4 展陈项目相关方协同管理的问题及原因分析
4.1 陈列展览项目相关方协同管理的二次问卷调查
4.1.1 设计调查问卷
4.1.2 研究样本及数据描述
4.1.3 样本描述性分析
4.1.4 信度分析
4.1.5 效度分析
4.1.6 二次问卷调查结论
4.2 陈列展览项目相关方协同存在的问题
4.2.1 职能型组织架构造成项目相关方协同效率低
4.2.2 EPC采购模式不利于项目相关方提前协同工作
4.2.3 管理技术应用不足造成项目相关方协同管理不同步
5 陈列展览项目相关方协同管理改进措施
5.1 组织结构方面的改进措施
5.1.1 常见的几种组织结构形式
5.1.2 现有组织结构下使协同管理存在问题的原因
5.1.3 陈列展览项目组织架构改进措施
5.2 陈列展览项目采购模式改进措施
5.2.1 项目采购模式的种类
5.2.2 协同管理出现问题的原因
5.2.3 陈列展览项目采购模式的改进措施
5.3 陈列展览项目管理技术应用方面的改进
5.3.1 协同管理出现问题的原因
5.3.2 陈列展览项目采用BIM技术的改进
6 改进展陈项目相关方协同管理措施的具体设计
6.1 BIM技术在展陈项目全生命周期应用的流程设计
6.2 BIM技术项目全生命周期相关方信息协同的传递模型设计
6.3 BIM技术在陈列展览项目相关方协同管理中的应用价值
6.4 展陈项目相关方基于BIM的协作流程改进设计
7 总结与展望
7.1 结论
7.2 展望
致谢
参考文献
附录一 访谈表
附录二 展陈项目相关方协同管理现状调查
附录三 展陈项目相关方协同管理存在的问题调查
本文编号：3688206
【文章页数】：82 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 研究背景、目的及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究目的
1.1.3 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.2.3 文献研究综述
1.3 研究内容与方法
1.3.1 研究内容与框架
1.3.2 研究方法
1.3.3 拟解决的关键问题
2 理论基础和BIM技术
2.1 理论基础
2.1.1 项目相关方管理
2.1.2 协同理论
2.1.3 项目协同管理
2.1.4 项目信息协同管理理论
2.2 BIM技术
2.2.1 BIM技术概述
2.2.2 BIM技术应用
3 陈列展览项目相关方协同管理现状
3.1 Y公司概况及陈列展览项目特性
3.1.1 Y公司概况
3.1.2 陈列展览项目特性
3.2 陈列展览项目相关方识别
3.2.1 项目相关方识别过程
3.2.2 陈列展览项目相关方识别
3.3 陈列展览项目相关方协同现状分析
3.3.1 陈列展览项目全生命周期分析
3.3.2 陈列展览项目实施阶段组织架构分析
3.3.3 陈列展览项目采用的采购模式
3.3.4 陈列展览项目管理技术应用
3.4 陈列展览项目相关方协同管理现状的问卷调查
3.4.1 调查方案及步骤
3.4.2 第一次调研样本选择及抽样群体描述统计
3.4.3 陈列展览项目相关方协同管理现状问卷的调查结果分析
3.4.4 初次问卷调查结论
4 展陈项目相关方协同管理的问题及原因分析
4.1 陈列展览项目相关方协同管理的二次问卷调查
4.1.1 设计调查问卷
4.1.2 研究样本及数据描述
4.1.3 样本描述性分析
4.1.4 信度分析
4.1.5 效度分析
4.1.6 二次问卷调查结论
4.2 陈列展览项目相关方协同存在的问题
4.2.1 职能型组织架构造成项目相关方协同效率低
4.2.2 EPC采购模式不利于项目相关方提前协同工作
4.2.3 管理技术应用不足造成项目相关方协同管理不同步
5 陈列展览项目相关方协同管理改进措施
5.1 组织结构方面的改进措施
5.1.1 常见的几种组织结构形式
5.1.2 现有组织结构下使协同管理存在问题的原因
5.1.3 陈列展览项目组织架构改进措施
5.2 陈列展览项目采购模式改进措施
5.2.1 项目采购模式的种类
5.2.2 协同管理出现问题的原因
5.2.3 陈列展览项目采购模式的改进措施
5.3 陈列展览项目管理技术应用方面的改进
5.3.1 协同管理出现问题的原因
5.3.2 陈列展览项目采用BIM技术的改进
6 改进展陈项目相关方协同管理措施的具体设计
6.1 BIM技术在展陈项目全生命周期应用的流程设计
6.2 BIM技术项目全生命周期相关方信息协同的传递模型设计
6.3 BIM技术在陈列展览项目相关方协同管理中的应用价值
6.4 展陈项目相关方基于BIM的协作流程改进设计
7 总结与展望
7.1 结论
7.2 展望
致谢
参考文献
附录一 访谈表
附录二 展陈项目相关方协同管理现状调查
附录三 展陈项目相关方协同管理存在的问题调查
本文编号：3688206
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