开滦集团物资分公司ERP系统设计与实施研究

发布时间：2023-05-07 13:16

　　开滦集团物资分公司作为开滦集团的物资采购中心,担负着多个主力矿井和地面辅助单位生产物资的供应工作,近年来随着市场环境不断变换以及公司业务规模不断攀升,现存物资管理系统已不能很好地满足公司发展的需要,急需建立一套统一、集中、规范、集成、协同的物资ERP系统来支撑当前复杂物资管理业务体系的运营。本文以开滦集团物资分公司ERP系统的设计与实施为研究对象,对物资公司信息化现状及实施ERP系统的必要性进行了分析,提出了系统设计方案及实施保障措施。首先,论文阐述了课题研究背景及意义,ERP系统国内外研究现状,论文主要研究内容和研究方法;介绍了相关基础理论,包括信息管理理论、ERP和供应链管理理论,还介绍了ERP项目实施步骤,为后文开滦集团物资分公司ERP系统方案设计奠定理论基础。其次,对开滦集团物资分公司信息化现状及业务需求进行了分析。在介绍了物资分公司概况的基础上,对其信息化现状和实施ERP系统的必要性进行了分析,对主要业务流程及系统功能需求进行了研究。再次,提出了开滦集团物资分公司ERP项目设计方案,包括项目设计目标、总体规划,还有基础管理、采购管理、库存管理、存货核算、销售管理、应收应付款管...

【文章页数】：60 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
    1.1 研究背景与意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
        1.2.3 国内外研究现状综述
    1.3 研究内容与方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
第2章 相关基础理论
    2.1 信息管理理论
        2.1.1 信息管理的概念
        2.1.2 国内的信息管理理论
    2.2 ERP和供应链管理理论
        2.2.1 ERP的概念
        2.2.2 ERP的原理和核心管理思想
        2.2.3 ERP与其他信息系统的区别
        2.2.4 供应链管理的概念与基本思想
        2.2.5 ERP和供应链管理的关系
    2.3 ERP项目实施步骤
    2.4 本章小结
第3章 开滦集团物资分公司信息化现状与业务需求分析
    3.1 开滦集团物资分公司概况
        3.1.1 物资分公司简介
        3.1.2 物资分公司的组织架构
    3.2 开滦集团物资分公司信息化现状及实施ERP系统的必要性
        3.2.1 物资分公司信息化现状
        3.2.2 物资分公司实施ERP系统的必要性
    3.3 开滦集团物资分公司业务需求分析
    3.4 本章小结
第4章 开滦集团物资分公司ERP系统方案设计
    4.1 项目总体规划
    4.2 系统设计目标及功能模块需求分析
        4.2.1 系统设计目标
        4.2.2 功能模块需求分析
    4.3 具体功能模块设计
        4.3.1 基础管理模块设计
        4.3.2 采购管理模块设计
        4.3.3 库存管理模块设计
        4.3.4 存货核算模块设计
        4.3.5 销售管理模块设计
        4.3.6 应收应付款管理模块设计
        4.3.7 电子招投标管理模块设计
    4.4 本章小结
第5章 ERP实施保障措施与预期效果分析
    5.1 ERP实施的保障措施
        5.1.1 成立项目组
        5.1.2 制定实施计划
        5.1.3 做好前期准备工作
        5.1.4 加强项目生命周期管理
        5.1.5 实施全过程培训
    5.2 ERP系统实施预期效果
        5.2.1 实施后的预期效果
        5.2.2 经济效益
        5.2.3 社会效益
    5.3 本章小结
结论
参考文献
致谢



本文编号：3810642