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X公司合同管理信息化方案的设计与实施研究

发布时间:2024-05-20 21:47
  现今的市场经济的发展越来越完善,信息科学的迅猛普及,企业一直采用的传统合同管理方式,日渐暴露出更多的不足,逐渐开始无法满足现今高速运转的工作需求。合同信息化管理的普及,在企业管理工作中越来越得到重视。X公司属于航天制造领域的大型企业,该公司的经营涉及80多个专业范畴,全公司共有240多个工种,公司总人数众多、内设部门机构复杂、业务量大。在全球信息化发展的大浪潮中,原有的传统合同管理方式日益凸显出与市场经济发展速度的不匹配。手工合同管理往往审批流程耗时较长,公司各个部门之间流转不顺畅,出现的管理问题层出不断,给企业的良性发展带来了影响。本文分析了X公司现有的传统合同管理方式带来的问题,对问题进行了归纳与总结,找出造成该公司合同管理出现问题的原因。通过分析出现的问题,找到解决问题的突破口,结合X公司未来的经营发展策略,为X公司制定新的合同管理方案。首先,本文将通过分析X公司合同管理工作现状,发现其合同管理工作存在的问题并对问题产生的原因进行分析,找到问题的根源。其次,针对X公司存在的问题及其成因,逐一提出解决问题的办法,制定设计合同管理信息化项目建设方案,将主要以改变该公司合同管理方式,改...

【文章页数】:55 页

【学位级别】:硕士

【文章目录】:
摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景与问题提出
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 问题提出
    1.2 研究目的与意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 国内外相关研究综述
        1.3.1 国外研究现状
        1.3.2 国内研究现状
    1.4 研究内容与研究方法
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 研究方法
第2章 X公司的合同管理存在的问题分析
    2.1 企业合同管理含义
    2.2 X公司合同管理现状
        2.2.1 X公司合同管理职责分工
        2.2.2 X公司合同管理流程
    2.3 X公司合同管理存在的问题
        2.3.1 工作效率偏低
        2.3.2 企业资源浪费
        2.3.3 合同资源整合的局限性
        2.3.4 预警机制不足
    2.4 X公司合同管理问题成因分析
        2.4.1 合同管理工作的效率待提高
        2.4.2 公司合同管理工作的成本需降低
        2.4.3 合同时效性整合性有待提升
        2.4.4 公司的信息化预警机制有待完善
    2.5 本章小结
第3章 X公司合同管理信息化项目建设方案的设计
    3.1 X公司合同管理信息化项目建设方案的总体需求分析
        3.1.1 总体需求
        3.1.2 企业合同管理框架
        3.1.3 合同管理工作优化升级
    3.2 X公司合同管理信息化项目建设方案的设计要求
        3.2.1 提高工作效率
        3.2.2 减少资源浪费
        3.2.3 实现合同信息共享
        3.2.4 健全风险预警机制
    3.3 X公司合同管理工作的信息化管理方案设计
        3.3.1 合同发起审批管理工作的信息化管理设计
        3.3.2 合同签订执行管理工作的信息化管理设计
        3.3.3 合同履行管理工作的信息化管理设计
        3.3.4 合同变更工作的信息化管理设计
    3.4 本章小结
第4章 X公司合同管理信息化项目建设方案的实施
    4.1 企业合同管理信息化项目建设方案的实施计划
        4.1.1 全面梳理合同管理工作及确认管理需求
        4.1.2 建立规范合同管理信息化的管理制度
        4.1.3 加强合同管理信息化人员培训
        4.1.4 完善合同管理信息化的监督制度
    4.2 X公司合同管理信息化项目建设方案的实施保障措施
    4.3 X公司合同管理信息化项目建设方案的实施效果预期
    4.4 本章小结
结论
参考文献
致谢
个人简历



本文编号:3979163

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