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手机客户端应用软件开发项目的计划与控制

发布时间:2017-06-14 00:05

  本文关键词:手机客户端应用软件开发项目的计划与控制,,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:随着信息经济、网络经济和科学技术的发展,各行各业对软件的要求也不断增强,软件产业的发展水平已经成为衡量信息技术发展水平的一个重要因素。软件的规模越来越大,应用系统也越来越复杂,为了适应市场环境的激烈竞争,软件企业只有开发出高质量的软件才具有强的竞争力。手机客户端软件开发项目,涉及到项目管理的各方面内容,正是这种行业领域及项目类型的多样性,导致各种项目管理理论和方法的出现,从而促进了项目管理的多元化发展,对软件开发项目的管理就是其中的分支之一。本文将现代项目管理的理论,软件工程的实践方法结合起来,通过瑞德微吧的案例,对公司手机客户端软件开发过程,各阶段中存在的问题以及解决方法进行研究,规范软件的开发过程,使软件项目以高质量低成本按期完成,切实做到提高软件开发工作的效率,达到提高软件产品的质量,降低开发的成本根本目的。
【关键词】:软件开发 项目管理 计划与控制
【学位授予单位】:北京工业大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:TP311.52
【目录】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-8
  • 第1章 绪论8-14
  • 1.1 选题背景及意义8-10
  • 1.2 相关研究评述10-12
  • 1.2.1 国外研究评述10-11
  • 1.2.2 国内研究评述11-12
  • 1.3 研究内容12
  • 1.4 研究思路12-14
  • 第2章 手机客户端应用软件开发项目的特征14-24
  • 2.1 项目的意义14-16
  • 2.1.1 有助于率先形成文化科技融合14
  • 2.1.2 助力中小出版机构开展数字出版发行业务14-15
  • 2.1.3 满足移动互联网时代人们对数字文化产品的需求15-16
  • 2.1.4 有利于带动移动互联网环境下相关产业链发展16
  • 2.2 项目管理目前问题16-17
  • 2.3 项目的特性分析17-21
  • 2.3.1 市场分析17-18
  • 2.3.2 项目优势18-20
  • 2.3.3 项目的商业模式20
  • 2.3.4 项目的盈利模式20-21
  • 2.4 本章小结21-24
  • 第3章 手机客户端应用软件项目的开发计划与预算24-50
  • 3.1 项目进度计划的制定24-32
  • 3.1.1 项目范围界定24-25
  • 3.1.2 项目作业分解25-29
  • 3.1.3 项目进度计划网络图29-30
  • 3.1.4 项目作业时间计算30-32
  • 3.2 项目资源的计划与均衡32-44
  • 3.2.1 项目资源的均衡32-42
  • 3.2.2 项目资源的分配42-44
  • 3.3 项目的预算与控制44-47
  • 3.3.1 费用估算44-46
  • 3.3.2 资金筹措46
  • 3.3.3 费用控制46
  • 3.3.4 进度与预算的协调46-47
  • 3.4 软件项目的变更控制47-49
  • 3.4.1 软件项目整体变更的控制47-48
  • 3.4.2 软件项目范围变更的控制48-49
  • 3.5 本章小结49-50
  • 第4章 手机客户端应用软件项目开发过程控制50-60
  • 4.1 挣值法的基本原理50-51
  • 4.1.1“三个成本”的确定50
  • 4.1.2“两个偏差”的确定50-51
  • 4.1.3“两个效率”的确定51
  • 4.2 项目控制周期的确定51-53
  • 4.2.1 项目进度主要时间节点51-52
  • 4.2.2 项目进度控制周期52-53
  • 4.3 项目进度成本数据的收集53-54
  • 4.4 项目进度与预算执行情况分析54-57
  • 4.4.1 里程碑A进度与预算分析54
  • 4.4.2 里程碑B进度与预算分析54-55
  • 4.4.3 里程碑C进度与预算分析55
  • 4.4.4 里程碑D进度与预算分析55-56
  • 4.4.5 里程碑E进度与预算分析56
  • 4.4.6 里程碑F进度与预算分析56-57
  • 4.5 对项目进度与预算执行的调控措施57-58
  • 4.6 本章小结58-60
  • 结论60-62
  • 参考文献62-64
  • 致谢64

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