建筑施工车辆管理系统设计与实现

发布时间：2017-09-29 12:22

  本文关键词：建筑施工车辆管理系统设计与实现

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【摘要】：近年来,钢铁产业的发展举步维艰,经济下行的压力倍增,“调结构,促转型,挖掘成本潜力”成为钢铁产业的命运决定之路。新兴铸管股份有限公司就身处其中之险境,正在不失时机的进行产品调整,实施项目的技术改造。修建部承担着公司基建和技改的重任,抓好项目建设的成本管理是重中之重。其中建筑机械车辆的作用举足轻重,是影响项目成本的重要因素之一。在实际工作中,建筑机械车辆运行中存在诸多问题,如:车辆工作效率低下,调派不够灵活,费用划分不明晰,数据记录不真实等等,导致工程项目成本居高不下,因此很有必要建立信息化管理平台,将各管理环节均纳入到监控管理之中。本课题通过软件设计流程理念,以管理需求为线索,通过PB平台结合数据库知识及SQL Server 2005将线索中的数据贯穿起来,以C/S界面的形式呈现在用户眼前。通过对新兴铸管股份有限公司修建部施工管理现状、管理需求的分析,来建立系统的整体框架,从用车管理的基本数据出发,将数据按照功能模块划分为四个基本模块,分别为车辆基本信息模块、车辆维修模块、车辆点车模块、单车核算模块。借助PB设计界面,利用数据库实现具体的、复杂的逻辑关系,包括对数据进行了数据库存储过程、数据库维护等的功能应用,能够减少数据在界面的运算,使得复杂的逻辑关系在数据库后台运行,加大界面的运算速度,尽量实现数据的快速反应。最终将模块的具体数据流程化,清晰的体现管理的流程,实现所需数据的查询功能。本系统已经在新兴铸管股份有限公司修建部经过测试完善后,成功上线,目前运行良好。该系统利用信息化软件处理,通过及时数据录入,对流程进行维护,实时监控,有效反映单车成本核算状况,使修建部车队在原有运营模式的基础上,车况完好率也保持了较高水平,各项费用得到有效控制,车辆使用效率得以大幅提高,实现了工程项目机械使用成本的控制。达到了“人尽其才,物尽其用”、增加企业核心竞争力的目的。
【关键词】：建筑机械车辆 成本核算管理 信息化软件 实时监控
【学位授予单位】：北京工业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：TP311.52
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第1章 绪论9-15
• 1.1 研究背景9
• 1.2 研究意义9-10
• 1.3 研究现状10-11
• 1.4 研究思路、研究目标及关键问题11-15
• 1.4.1 研究思路和技术路线11
• 1.4.2 研究目标11-13
• 1.4.3 拟解决的关键问题13-15
• 第2章 建筑施工车辆管理系统理论及方法15-25
• 2.1 系统定位15-16
• 2.2 系统开发原则16-17
• 2.3 系统开发方法17
• 2.4 系统开发环境17-22
• 2.4.1 编程语言17-18
• 2.4.2 开发工具18-19
• 2.4.3 数据库软件19-21
• 2.4.4 数据库引擎21-22
• 2.4.5 数据库存储过程22
• 2.4.6 数据库维护22
• 2.5 小结22-25
• 第3章 建筑施工车辆管理系统需求分析25-31
• 3.1 系统简介25-26
• 3.2 运行模式26
• 3.3 可行性分析26-27
• 3.3.1 技术可行性26-27
• 3.3.2 经济可行性27
• 3.4 系统总体需求27
• 3.5 系统详细需求27-30
• 3.5.1 系统功能需求27-29
• 3.5.2 系统涉及岗位需求29
• 3.5.3 系统界面需求29
• 3.5.4 系统性能需求29-30
• 3.6 小结30-31
• 第4章 建筑施工车辆管理系统设计31-49
• 4.1 系统体系结构31
• 4.2 系统体系目标31-32
• 4.3 软件系统设计32-47
• 4.3.1 系统功能模块设计32-36
• 4.3.2 系统功能架构设计36-43
• 4.3.3 系统软件架构设计43-47
• 4.4 小结47-49
• 第5章 系统实现49-63
• 5.1 系统运行平台49
• 5.2 车辆管理程序流程图49-50
• 5.3 系统功能的实现50-61
• 5.3.1 系统登录实现50-53
• 5.3.2 车辆信息管理实现53-61
• 5.4 小结61-63
• 第6章 系统测试63-69
• 6.1 系统测试环境63
• 6.1.1 硬件环境63
• 6.1.2 软件环境63
• 6.2 系统测试方法63-65
• 6.3 系统测试内容65-66
• 6.3.1 系统界面测试65-66
• 6.3.2 系统功能测试66
• 6.4 系统测试记录66-67
• 6.5 系统测试结果67-68
• 6.6 小结68-69
• 结论69-71
• 参考文献71-73
• 致谢73

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本文编号：942001