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W污水管道工程项目质量管理体系研究

发布时间:2020-01-23 19:00
【摘要】:工程项目施工需要制定科学、可行的施工计划,配备专业施工队伍,对项目施工过程实施全面质量控制,只有这样,才能有效保证工程质量,提升施工企业的声誉,增强企业竞争力。吴江经济开发区运东污水管道工程(简称“W污水管道工程项目”)是为保护地面水质、改善投资环境,为吴江经济开发区申报国家级开发区而建设的重大市政基础设施工程,是关系吴江经济开发区整体生活环境的重要工程,必须严格控制工程施工质量,因此本文的研究具有重要的意义。本文主要研究内容如下:首先,分析W污水管道工程项目一期工程的施工质量管理方面存在的问题及原因。其次,分析影响质量管理的基本因素,构建W污水管道工程项目质量管理体系,包括项目立项阶段质量管理、项目开发阶段质量管理、项目实施阶段质量管理和项目验收及使用阶段质量管理四大子系统。接着,分析W污水管道工程项目质量管理体系实施的关键点,项目立项阶段质量管理的关键在于施工图纸设计和施工图纸更改质量控制。主要施工材料及设备质量控制关键点包括施工材料质量控制和施工设备质量控制。主要施工工艺质量控制关键点包括施工工艺过程质量控制基本要求和施工工艺过程质量控制要点及手段。施工人员质量控制关键点包括施工人数及工种控制、施工人员素质控制。施工环境质量控制关键点包括重视环境保护好保护地下管线。最后,指出了实施保障方面需要优化组织保证机构、完善有效的管理制度、优化监理机构质量监理程序和实施动态质量检测与评价。本文的研究实现了建立W污水管道工程项目施工质量管理体系的目标,供施工单位进行质量管理。找到和给出W污水管道工程项目施工质量管理体系需要把握的关键点与保障措施,为污水管道工程的施工提供指导,对同行业工程项目的施工提供决策参考。
【图文】:

污水管道,管理组织机构,砼工程,施工质量控制


图2.1邋w污水管道I:程项g质M管理组织机构逡逑.2.2项目质重彳全制要求逡逑W污水管道工程项目施工技术方面的质量控制主要表现在如下几个方面:逡逑(1)砼工程施工质量控制要求逡逑

结构图,污水管道,工程项目质量,控制问题


项目质量控制组织机构不健全、管理松散、缺乏对组织强有力控制的决策层。同时,逡逑技术管理人员严重短缺,质量管理开始失控,,现有人才无法满足公司项目管理发展需要。逡逑现行的质量控制组织机构有待进一步优化。如图2.2所示。逡逑市调部邋逦邋项0部邋逦设计单位逡逑ZT3..逦逡逑?建立单位逡逑%煎义稀我弧问┴海毖尽参诲巍义霞际蹂沃首沐危蝈尾牧襄紊璞稿义献殄巫殄五危卞巫殄蜗耍椋义鲜桑喊嘧殄义贤迹玻插澹孜鬯艿溃慑澹撼滔睿啊谪撼讨剩涂刂谱橹峁雇煎义希玻村澹孜鬯艿拦こ滔钅恐柿靠刂莆侍庠蝈义希玻矗蓖庠谝蛩氐挠跋戾义鲜姓こ滔钅看星苛业墓膊诽匦裕浞桥潘院头蔷赫蕴卣骶龆ㄗ盼鬯苠义系拦こ痰耐蹲收咧荒苁堑兀胀裰诓豢赡芪姓こ滔钅柯虻ァ4死喙餐蹲叔义希保冲义

本文编号:2572377

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