基于过程代数的工程技术管理流程重组方法研究

发布时间：2020-01-24 12:11

【摘要】：随着我国对基础建设的大规模投入以及城市化进程的不断推进,建筑业正在成为国家支柱产业之一。如何在异常激烈的市场争夺中使自己立于不败之地是建筑企业不得不面对的一个严峻而现实的问题,苦练内功、抓好管理、从根治起已经成为目前国内众多建筑企业应对竞争的共识。工程技术管理是建筑企业工程管理的重要组成部分,其实施效果可以反映出一个建筑企业综合管理水平的高低。利用流程图和流程文件是大型建筑企业普遍采用的工程技术管理手段,然而值得注意的是目前我国建筑企业工程技术业务流程管理水平不高,主要表现在工程技术业务流程都是依据企业日常技术管理中积累的专家经验制定的,因涉及实施步骤、职能部门等方面争议而引起业务流程重组大多依赖于领导个人决策,缺乏先进的管理思想和方法对重组后的业务流程进行科学的定量分析和评价。这必然会造成职责部门之间业务流程运行不通畅,严重制约工程技术管理水平的提升。基于此,通过查阅大量资料,本文采用基于过程代数的业务流程重组方法,对工程技术管理流程重组问题进行研究,具体内容包括：1.查阅大量涉及建筑企业工程技术管理资料,详细了解建筑企业工程技术管理三个阶段(施工准备阶段、施工阶段、竣工阶段)的具体内容和特点；工程技术管理中常用的四种方式,以及BPR管理思想和过程代数的业务流程定量分析方法,为本文的研究课题奠定了理论基础。2.以新疆库俄铁路为实例,利用基于过程代数的业务流程定量分析方法对施工准备阶段技术管理流程进行分析,结合BPR的原则和施工准备阶段技术管理特点,构建新的业务流程,并对流程重组前后的评价指标进行分析。3.以新疆库俄铁路依迪克框构桥为实例,利用基于过程代数的业务流程定量分析方法对施工阶段技术管理流程进行分析,结合BPR的原则和施工阶段技术管理特点,构建新的业务流程,并对流程重组前后的评价指标进行分析。4.以新疆库俄铁路卡克玛克其隧道为实例,利用基于过程代数的业务流程定量分析方法对竣工阶段技术管理流程进行分析,结合BPR的原则和竣工阶段技术管理特点,构建新的业务流程,并对流程重组前后的评价指标进行分析。5.对基于过程代数的工程技术管理流程重组方法和取得的成果进行总结。
【学位授予单位】：东北大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2013
【分类号】：TU712

【参考文献】

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本文编号：2572666