建设工程监理的现场规范管理和策略研究

发布时间：2021-05-05 17:42

　　受社会经济的影响,我国当前的城市化进度正在不断的推行,各种建设项目相继出现,建设项目数量急剧增加,有效实现了城市规模的扩大,是社会发展的重要体现形式之一。建设工程项目的建设是一个长期性和复杂性的过程,需要各个企业之间的相互配合,才能有效解决建设工程中存在的各种问题,在保证建设工程质量的前提下,实现经济性的项目建设,在工程的建设过程中,监理工作的重要性是不容忽视的,但是在现阶段的建设工程监理工作中,缺乏规范性,对建设项目的开展非常不利。对此进行分析,并且提出了几点浅见。 

【文章来源】：砖瓦. 2020,(11)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 建设工程监理现场规范化管理的概念
2 监理现场规范化管理的意义
    2.1 有助于总结监理经验
    2.2 更好地实现合同目标
3 建设工程监理现场规范化管理现状
    3.1 施工单位管理工作缺乏规范性
    3.2 安全管理缺乏规范性
    3.3 监理人员素养不足
4 建设工程监理现场规划管理的策略
    4.1 加强施工单位的规范性管理
    4.2 加强安全监理
    4.3 提升监理人员素养
5 结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]浅谈工程项目管理与监理一体化服务的实践和思考[J]. 赵元臣.  建材与装饰. 2019(34)
[2]工程监理在建筑项目施工质量管理中的作用与运用研究[J]. 戴维.  建筑技术开发. 2019(22)
[3]工程监理在建筑施工质量管理中的作用[J]. 孙福平,张猛.  居业. 2019(10)



本文编号：3170308