建筑工程施工进度管理探讨

发布时间：2021-06-07 10:21

　　近年来,随着我国经济不断发展,城市化和现代化程度逐年上升,建筑行业和房地产业兴起,各类建筑工程数目增加,规模越来越大,施工的难度相比之前更大、技术要求更高。施工过程中的管理往往是建筑工程中的重要一环,如果管理不当或者管理力度不足,就有可能拖慢工程进度,影响工程的质量。基于此,文章分析建筑工程管理中常见的问题,并对其进行分析和讨论,随后提出能有效、科学地管理施工进度的方法,希望能给相关执业人员在管理方面提供经验和新的思路。 

【文章来源】：住宅与房地产. 2020,(30)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 影响建筑工程施工进度管理的因素
    1.1 自然因素
    1.2 技术因素
    1.3 配合因素
2 建筑工程施工进度管理中常出现的问题
    2.1 实际进度与计划进度不匹配
    2.2 资金配置与计划进度不匹配
    2.3 监督制度与管理制度不匹配
3 建筑工程施工进度管理的对策
    3.1 充分做好前期规划和筹备
    3.2 合理规划施工进度
    3.3 提高工程管理团队综合能力
    3.4 强化监督制度,实时动态审核
4 结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]建筑工程施工管理的进度管理与控制分析[J]. 林远忠.  中国住宅设施. 2020(07)
[2]建筑工程的施工管理与进度控制研究[J]. 丁沭云.  四川建材. 2020(06)
[3]建筑工程施工进度管理及控制措施[J]. 李严.  住宅与房地产. 2020(09)
[4]进度管理模式的改进对建筑工程管理的影响探索[J]. 郑文辉.  工程技术研究. 2019(21)

硕士论文
[1]论施工项目进度管控与合理调配[D]. 张震.天津大学 2012



本文编号：3216400