建筑工程项目合同管理问题及对策

发布时间：2021-07-19 18:46

　　随着我国各项事业的飞速发展,建筑工程也像雨后春笋一般涌现。在各类建筑工程项目的建设和实际施工中,合同管理是其中最重要的一个部分,尤其是针对某些比较复杂的、系统性的建筑工程,在实际的施工中,必须要求工程承包方严格按照合同的规定组织相关的人力、物力。在整个建筑工程的施工和管理过程中,合同管理的价值就是要约束承包方和雇主承担其相应的责任和义务。文章主要阐述建筑工程项目合同管理的意义,提出当前建筑工程项目合同管理的问题及相应的解决对策,以供参考。 

【文章来源】：工程技术研究. 2020,5(20)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 建筑工程项目合同管理意义
2 当前建筑工程项目合同管理出现的问题
    2.1 合同管理制度不健全
    2.2 合同签订不规范
    2.3 合同法人缺少法律意识
    2.4 专业合同管理人才缺乏
3 建筑工程项目合同管理问题的解决对策
    3.1 建立健全合同管理制度
    3.2 设立标准化的合同内容
    3.3 建立正规的合同管理机构
4 结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]EPC工程总承包项目合同管理存在的问题与对策分析[J]. 齐琦.  时代经贸. 2020(21)
[2]建筑工程项目成本管理问题及对策探讨[J]. 叶志新.  中国乡镇企业会计. 2020(06)
[3]建筑工程项目施工管理中的常见问题及对策[J]. 朱开学.  大众标准化. 2020(10)
[4]装配式建筑工程项目施工管理问题及对策[J]. 李頔,黄厚军.  住宅与房地产. 2020(12)
[5]建筑工程项目施工管理中的常见问题及对策[J]. 赵辉.  绿色环保建材. 2019(05)
[6]论建筑工程项目造价控制与管理存在问题及对策[J]. 吴迪.  住宅与房地产. 2019(03)
[7]建筑工程项目施工施工管理常见问题及对策[J]. 龚剑锋.  资源信息与工程. 2016(06)



本文编号：3291230