中原出版传媒集团数字化转型研究

发布时间：2021-11-28 16:11

　　随着“互联网+”和数字化时代的到来,出版业也迎来一片改革创新的浪潮。在数字化出版竞争愈加激烈的时代,如何抓住机遇,自我革新,顺利进行数字化转型,从而守住甚至扩大企业市场份额,已成为众多出版企业的重要诉求。本文以中原出版传媒集团这一传统出版企业为研究对象,探讨其在数字化出版转型过程中面临的问题和不足,并提供相应的转型策略和建议。首先,本文通过介绍了当前社会的数字化转型背景并研究了相关的文献,对数字化转型研究有了一定程度的认识。其次,通过深入访谈等方法具体地梳理和总结了中原出版传媒集团数字化转型的必要性和进展情况,使用SWOT分析法对中原出版传媒集团的优势、劣势、机遇、威胁以及竞争环境进行分析和评价;并且从中原出版传媒集团企业体制、运营模式、企业理念、运营技术、人才队伍、销售渠道、内容质量等方面分析该集团在数字化转型过程中受到制约的原因。最后,本文提出了中原出版传媒集团在数字化转型过程中的正确思路,包括:集聚优质资源,加强数字化开发;改变原有的盈利模式,实现内容服务双向收费;完善人才吸引和培养机制,培养复合型人才;实现数字化技术升级,树立数字化转型的理念;构建数字化出版产业链,形成出版融合... 

【文章来源】：河南财经政法大学河南省

【文章页数】：47 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
1 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究意义
        1.2.1 理论价值
        1.2.2 实践价值
    1.3 研究对象
    1.4 研究的内容和方法
        1.4.1 研究的内容
        1.4.2 研究方法
2 出版行业数字化转型相关文献综述
    2.1 传统出版
    2.2 数字出版
    2.3 传统出版与数字出版的联系
        2.3.1 共同点
        2.3.2 不同点
    2.4 数字化转型的相关研究文献
        2.4.1 对商业模式的研究
        2.4.2 对复合型人才培养的研究
        2.4.3 对出版产业链的研究
        2.4.4 对内容数字化管理研究
        2.4.5 对数字化转型策略的研究
    2.5 当前数字化出版的发展趋势
3 中原出版传媒集团数字化转型概况
    3.1 集团概况
    3.2 中原出版传媒集团数字化转型的必要性
        3.2.1 数字化是出版业的大势所趋
        3.2.2 国际上转型影响
        3.2.3 阅读方式的改变
        3.2.4 产业政策红利
        3.2.5 数字化出版数据带来的压力
        3.2.6 中原出版传媒集团发展所需
    3.3 中原出版传媒集团数字化转型现状及成绩
        3.3.1 在数字内容资源开发上用心
        3.3.2 强化数字渠道建设
        3.3.3 不断创新与改革
4 中原出版传媒集团数字化转型的SWOT分析
    4.1 SWOT模型理论
    4.2 优势
    4.3 劣势
    4.4 机遇
    4.5 威胁
    4.6 竞争环境评价
5 中原出版传媒集团数字化转型存在的主要问题
    5.1 数字化理念滞后
    5.2 优质内容资源缺乏,数字转化率低
    5.3 数字化出版的盈利模式不稳定
    5.4 专业化数字和技术人才匮乏
    5.5 数字化技术相对落后
    5.6 数字化产业链不健全
    5.7 政策体制不能适应转型需要
6 中原出版传媒集团数字化转型的策略
    6.1 树立数字化转型的理念
        6.1.1 树立数字化品牌理念
        6.1.2 树立内容资源深入分类理念
        6.1.3 掌握理念主导权
    6.2 集聚优质资源,加强数字化开发
    6.3 改变盈利模式
        6.3.1 内容服务双向收费
        6.3.2 实现多元化收费
    6.4 完善人才吸引和培养机制,培养复合型人才
    6.5 实现数字化技术升级
        6.5.1 内容资源的数字化加工
        6.5.2 数字化软件体系规划
    6.6 构建数字化产业链
        6.6.1 数字化产业链的建立方式
        6.6.2 形成出版融合
    6.7 创新体制机制,适应转型需要
7 结语
参考文献
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]数字出版融合传统出版发展方向的研究[J]. 张静.  传媒论坛. 2020(04)
[2]媒介融合背景下《纽约时报》内容生产策略研究[J]. 郑晓迪.  传媒. 2018(18)
[3]数字时代传统纸媒转型阻碍与策略研究[J]. 谢情.  新闻研究导刊. 2018(16)
[4]浅谈传统出版在融媒体环境下的扬优与借势[J]. 李琳.  新闻研究导刊. 2018(09)
[5]重构出版传媒企业的商业定义——融媒体态势下融合发展路径选择[J]. 傅伟中.  中国出版. 2017(24)
[6]教育出版服务主导数字化转型与营销策略研究[J]. 梁小建.  出版科学. 2017(04)
[7]初探我国出版传媒集团产业链的拓展[J]. 韩萌.  新闻研究导刊. 2016(17)
[8]大数据时代中国出版集团数字化转型的思考和探索[J]. 王丹,林放.  出版广角. 2015(10)
[9]浅论出版传媒单位数字化转型中的人才建设策略[J]. 李大伟,路本福.  传媒. 2015(10)
[10]全媒体时代报纸的数字化转型及策略选择——以《南方周末》发展现状为例[J]. 杨晓燕,张真真.  新闻前哨. 2015(05)

硕士论文
[1]中原大地传媒数字化转型研究[D]. 张茹冰.南京大学 2017
[2]上海世纪出版集团数字出版发展现状探究[D]. 王唯一.上海师范大学 2015
[3]新媒体时代下传统出版单位的数字化转型探究[D]. 茹家鹏.河南大学 2013
[4]出版企业数字内容管理研究[D]. 董光磊.湘潭大学 2011



本文编号：3524733