喜马拉雅FM有声读物商业模式探析

发布时间:2022-01-02 16:21
  有声读物以其伴随性强、可填补碎片化时间以及帮助视觉障碍群体进行阅读的特点拥有了大量的受众用户。作为听书载体的有声读物平台,以互联网为依托,衔接了产业链上游的内容生产者与下游终端的听众。有声读物平台通过对有声阅读产业资源、市场资源的整合,改变了有声读物的传播方式,促使有声读物在内容生产、分发、技术创收等方面发生一系列变化,深刻地影响了有声阅读行业的市场业态。喜马拉雅FM作为最受听众用户欢迎的音频分享平台,本文梳理与探讨它的商业模式是如何运作,有何优势,以及在现阶段不足与可改善空间之处。本文通过梳理国内有声读物与喜马拉雅FM有声读物的发展历程以及现状,分析相关行业报告中关于喜马拉雅FM有声读物经营数据。得出喜马拉雅FM有声读物商业模式主要由其特有的生产模式与盈利模式构成的结论。其一,喜马拉雅FM有声读物的音频产业生态链,构成了喜马拉雅FM有声读物商业模式中的生产模式。其中,喜马拉雅FM在音频产业生态链上游构建版权与内容优势,中游是有声读物的渠道运营与分发,下游“物联网+人工智能”技术契合多元的终端产品。其二,喜马拉雅FM有声读物商业模式中的盈利模式,主要由广告造节营销模式、IP孵化与精品付... 

【文章来源】:上海师范大学上海市

【文章页数】:93 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

喜马拉雅FM有声读物商业模式探析


八2018年中国不同年龄段有声读物用户偏好收听品类分布2

【参考文献】:
期刊论文
[1]微博舆情多维度社会属性分析与可视化研究——以某疫苗事件为例[J]. 牟冬梅,邵琦,韩楠楠,王萍,金姗,靳春妍.  图书情报工作. 2020(03)
[2]商业模式创新、二元创新导向与企业绩效影响[J]. 李鸿磊.  现代经济探讨. 2019(12)
[3]自媒体时代粉丝经济转型:回归经典品质[J]. 郝雨,马宇涵.  出版发行研究. 2019(12)
[4]商业模式创新中“逢场作戏”能创造价值吗?——场景价值的理论渊源及创造机理[J]. 江积海.  研究与发展管理. 2019(06)
[5]自媒体时代“拟态环境”的重构及其对大众传播理论的影响[J]. 靖鸣,张朋华.  现代传播(中国传媒大学学报). 2019(08)
[6]基于需求价格弹性的电价交叉补贴理论问题研究[J]. 张超,赵茜,许钊,尤培培.  中国电力. 2019 (08)
[7]塑造“声音景观”:移动音频平台的生态圈构建[J]. 唐嘉楠,宋歌.  现代视听. 2019(07)
[8]认知盈余与知识付费:网络阅读圈群的社群阅读考察[J]. 王蕾.  现代出版. 2019(01)
[9]多维度创新中的“头部内容”重构——文汇报新媒体的视频化表达探索之路[J]. 王蔚.  新闻与写作. 2018(09)
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博士论文
[1]我国三网融合上下游产业有效竞争关系研究[D]. 沈剑.北京邮电大学 2011
[2]企业生态链理论研究[D]. 李金津.吉林大学 2011
[3]文献计量法与内容分析法的综合研究[D]. 王曰芬.南京理工大学 2007

硕士论文
[1]我国有声读物平台知识变现模式研究[D]. 王明明.河北经贸大学 2019
[2]国内移动网络电台的运营模式及发展策略研究[D]. 闫虹丽.郑州大学 2016
[3]浅阅读时代有声读物研究[D]. 张贤冲.华中师范大学 2014



本文编号:3564496

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