91浅谈水利工程施工管理的重要性和对策措施

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浅谈水利工程施工管理的重要性和对策措施；摘要：水利工程施工管理是水利工程建设的重要组成部；??关键字：水利工程；施工管理；重要性；对策措施；??引言；??近年来，水利建设的投资规模不断增大，影响因素；??1水利工程施工管理的内容；??1.1施工过程的管理；??施工项目负责人提前做好施工准备工作，并协调好；??1.2竣工验收管理；??水利工程竣工后，项目法人应

浅谈水利工程施工管理的重要性和对策措施

摘要：水利工程施工管理是水利工程建设的重要组成部分，它能够保证施工质量和工程价值的发挥。本文概述了水利工程的主要内容，并对产生的问题提出改进措施。 ??

?? 关键字：水利工程；施工管理；重要性；对策措施

?? 引言

?? 近年来，水利建设的投资规模不断增大，影响因素也越来越多变，为保证水利工程质量，水利工程施工管理变得越来越重要。因此现代水利施工企业，要想在日益激烈的竞争中立于不败之地，必须从水利工程施工管理的重要性出发，加强水利工程的施工管理，不断发现施工中遇到的问题，并寻找有效的解决方案。

?? 1水利工程施工管理的内容

?? 1.1施工过程的管理

?? 施工项目负责人提前做好施工准备工作，并协调好各方面的工作。建设单位负责设计图纸，图纸完成后，提供给设计单位、施工单位和监理单位，这些单位负责对施工图纸进行详细的审核。设计图纸审核通过后，监理单位提供给参建单位作为工程施工建设的依据，施工单位应根据与建设单位签订的施工承包合同以及施工设计图纸进行施工，制定合理的施工总进度计划，施工季、月、旬等详细进度计划，编制施工组织设计、施工技术方案、质量管理体系、安全生产措施方案等。做好施工前各种原材料的储备计划，另外，工程监理单位需对施工组织设计、施工质量保证措施和施工进度计划进行检查，是否符合工程建设总进度计划的要求，顺利实现总工期的目标，并且严格检查施工安全生产技术方案和具体的安全措施。

?? 1.2竣工验收管理

?? 水利工程竣工后，项目法人应按照相关的验收规范，组织建设、监理、施工、质量监督、政府职能部门等单位参与工程的竣工验收。合同管理属于水利工程项目施工管理的重要内容之一，合同管理的目的是控制水利工程建设的工期、投资和质量安全，根据施工实际进度合理地调整施工方案，施工过程和竣工后的各种合同权利和义务，落实工程的具体责任，进而构成以监理、业主和承包方3方相互促进和相互制约，以监理作为连接点的合同管理方式。

?? 2水利工程施工管理存在的问题

?? 2.1质量安全意识淡薄

?? 在任何工程的施工中，质量和安全都是工作的重点，但在现实的实施中，施工单位往往欠缺质量和安全意识，导致工程质量不合格，安全事故频发，例如：不按照规定程序施工；随意缩减工期；工程的非法分包、转包等。一些施工单位把经济利益放在首位，全然不顾工程的安全质量问题，没有真正认识到质量安全才是工程施工的首要因素，同时在对施工的监督检查过程中，有关上级单位没有尽到监督检查的责任，放任施工单位的违规行为，对发现的违规行为的处罚也不够到位。

?? 2.2招投标环节存在问题

?? 招投标是工程建设的重要环节，在此环节中主要存在以下两方面的问题：（1）投标企业为了获取高额的利润，在竞争中拉关系、走后门，各种小动作不断，通过对有发包权的甲方负责人、有关建设部门的人员的贿赂等手段干预招投标，从而导致工程招投标环节中出现各种违规问题。（2）一些评标专家和代理不讲诚信，与业主投标企业联合进行虚假招标；一些专家评审时没有遵循公平公正公开的原则，而是依据企业所给的利益来打分，影响了招标的评审结果，这些都严重的影响了水利工程的质量安全水平。

?? 2.3体制方面存在问题

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