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几内亚苏阿皮蒂水电站项目结算模式实践与研究

发布时间:2021-01-30 17:02
  做好国际项目的结算,尽快的回收资金,提升资金的时间价值是EPC承包商需要解决的难题。苏阿皮蒂项目作为EPC大型水电站项目,其涉及工程内容非常复杂,能够有效地简化工程结算模式,最大限度地快速回收资金,确保工程建设资金流是项目成功实施的关键。为此,针对几内亚苏阿皮蒂水利枢纽项目的结算模式实践经验,结合国际EPC项目结算惯例,对EPC项目的结算模式进行浅析研究。 

【文章来源】:水力发电. 2020,46(01)北大核心

【文章页数】:3 页

【部分图文】:

几内亚苏阿皮蒂水电站项目结算模式实践与研究


总体程序示意

【参考文献】:
期刊论文
[1]国际EPC项目分包商结算的精细化管理[J]. 张星,安科强.  西北水电. 2018(02)
[2]国际水利水电工程EPC项目经营产值核算法探讨[J]. 王波,严华东.  水利经济. 2014(02)
[3]FIDIC视角下的工程项目沟通管理研究[J]. 闫佳路.  项目管理技术. 2014(03)
[4]对水利水电工程中合同管理的思考[J]. 谢单.  科技创新与应用. 2014(01)
[5]EPC国际工程项目结算管理[J]. 陈勇华,葛治江,罗军,程保庆.  石油化工建设. 2009(03)



本文编号:3009262

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