国有水利水电自动化企业战略转型探析——以河海南自水电自动化公司为例

发布时间：2021-09-03 03:26

　　我国水利水电自动化行业市场容量巨大,水利水电自动化设备制造业进入高速发展时期,国产化自主创新成为行业发展的必然趋势,水利水电自动化企业面临严峻的挑战。本文以河海南自水电自动化公司为例,运用战略管理的理论分析其内外竞争能力,探析其战略转型、产业升级之路,为国有水利水电自动化企业的发展提供了借鉴作用。 

【文章来源】：产业创新研究. 2020,(21)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、引言
二、河海南自水电自动化公司发展现状
    （一）发展历程
    （二）发展现状
    （三）存在的问题
三、河海南自竞争力分析
    （一）产业竞争情况分析
    （二）内部竞争力分析
        1. 主要产品分析。
        2. 人力及技术资源分析。
        3. 市场及营销情况分析。
    （三）河海南自战略转型探析
        1. 坚持战略引领，强化专业拓展，打造核心竞争优势。
        2. 坚持技术强企，加强研发创新，树立强大品牌。
        3. 坚持科学治理，完善管理体制，提升团队效率。
四、结语



本文编号：3380306