水电厂财务管理效率的提升路径研究

发布时间：2022-02-09 23:03

　　随着我国经济的快速发展,对于电能的需求也逐渐提高,为了保证电能的稳定供应、推广清洁能源的应用,水电厂的工作量也大幅度增加。财务管理是确保水电厂可持续发展的有效因素,可以让管理人员正确认识到水电厂的运营情况,为之后水电厂发展规划的设计有着重要的意义。当前水电厂在财务管理方面存在着较大的问题,制约了财务管理效率的提高。本文对水电厂采取管理效率提高的重要性进行了阐述,讨论在当前水电厂财务管理中存在的问题,并提出了解决问题的有效措施。 

【文章来源】：纳税. 2020,14(26)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、水电厂实施财务管理的必要性
二、水电厂财务管理活动中存在的问题
    （一）缺少专业的财务管理人才
    （二）财务管理制度无法落实
    （三）缺少信息化设施
三、提升水电厂财务管理效率的有效措施
    （一）吸收和培养专业人才
    （二）实施精细化管理模式
    （三）转变绩效考核方式
    （四）完善信息化管理设施
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]浅析地方政府投融资平台公司转型中财务管理面临的问题及优化措施[J]. 谭群.  中国乡镇企业会计. 2020(07)
[2]大数据时代背景下地勘单位如何提升财务管理水平的探究[J]. 郑倩.  财经界(学术版). 2020(12)
[3]基于业财融合构建企业经营型财务管理体系实践探索[J]. 杨天财.  科技经济导刊. 2020(17)
[4]大数据环境下中小企业财务管理模式的创新思考[J]. 朱永森,余源辉.  科技经济导刊. 2020(17)
[5]大数据时代下建筑企业会计信息化存在的风险及防范途径[J]. 玉雯霞.  中国集体经济. 2020(16)
[6]ERP环境下如何加强水电厂会计核算基础工作[J]. 朱仁华.  当代会计. 2020(05)
[7]浅论农村集体经济财务管理中存在的问题及对策[J]. 李红.  营销界. 2019(38)
[8]水电厂成本控制的现状分析及对策研究[J]. 胡军萍.  中国高新技术企业. 2016(16)



本文编号：3617796