西泌河水库工程EPC管理模式项目控制分析

发布时间：2023-02-23 17:50

　　EPC管理模式能够对建筑工程中的多个环节进行统一管理,大大降低了业主风险,并且有效保证了工程成本、工期等因素,受到越来越广泛的应用。文章以贵州西泌河水库工程为实例,通过承包模式比较,确定采用EPC管理模式。通过对EPC管理模式优缺点,及其风险分析、投资成本控制、质量控制进行阐述分析,得出该管理模式各项风险较小。

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
1 工程概况
2 EPC管理模式
    2.1 常见总承包模式分析
    2.2 EPC管理模式的优缺点分析
3 EPC管理模式中项目控制要点分析
    3.1 EPC管理模式风险分析
        (1)投标阶段风险分析
        (2)设计阶段风险分析
        (3)材料采购、施工阶段风险分析
    3.2 EPC管理模式投资成本控制分析
        (1)提高组织管理水平
        (2)严格规范招投标程序
        (3)强化审查工程设计
    3.3 EPC管理模式投资质量控制分析
4 结语



本文编号：3748461