浅析新形势下基层水利财务管理
发布时间:2024-03-10 17:29
<正>面对新时代治水思路和治水主要矛盾的转变,水利财务管理作为水利行业强监管的重要组成部分,水利财务工作如何积极稳妥地适应新变化新要求,深刻领悟治水主要矛盾变化对水利财务改革带来的一系列影响,打造一支政治素质好、业务能力强、服务水平高的专业化财务队伍,更好地服务于"水利工程补短板、水利行业强监管"水利改革发展总基调,是目前基层水利财务管理工作者亟需解决的一个难题之一。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、基层水利财务管理发展的瓶颈
1. 基层单位财务人员数量少
2. 基层财务部门缺乏高素质的复合型人才
3. 基层财务人员对新会计制度的理解不够深入
4. 预算绩效管理理念尚未全面建立
5. 内部控制制度建设不够完善
6. 对固定资产管理不重视
二、基层水利财务管理发展的建议
1. 全面实施预算绩效管理
2. 完善单位内部控制制度的建设和执行
3. 优化财务部门组织结构和岗位设置
4. 培养复合型财务人才,提高财务人员的整体素质和能力
5. 提升政策解读能力
6. 加强固定资产管理
三、结语
本文编号:3925121
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一、基层水利财务管理发展的瓶颈
1. 基层单位财务人员数量少
2. 基层财务部门缺乏高素质的复合型人才
3. 基层财务人员对新会计制度的理解不够深入
4. 预算绩效管理理念尚未全面建立
5. 内部控制制度建设不够完善
6. 对固定资产管理不重视
二、基层水利财务管理发展的建议
1. 全面实施预算绩效管理
2. 完善单位内部控制制度的建设和执行
3. 优化财务部门组织结构和岗位设置
4. 培养复合型财务人才,提高财务人员的整体素质和能力
5. 提升政策解读能力
6. 加强固定资产管理
三、结语
本文编号:3925121
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