PMC承包模式在水库工程施工管理中的应用

发布时间：2024-12-02 22:24

　　 水利工程施工选择合适的承包管理模式,可降低风险和保证工程顺利实施。文章以贵州安顺坝陵河水库工程为例,对4种常见的承包管理模式进行对比分析,确定项目采用PMC承包模式。通过对比,对PMC承包模式在水库工程施工管理中的应用进行分析,包括设计、施工、采购、试运行及移交管理等,为类似工程提供了可参考经验。

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【部分图文】：

图1 EPC模式结构示意图

EPC模式下,承包商全面负责设计、采购、建造工作,业主基本不参与项目管理,只需要关注项目竣工验收即可,项目风险由EPC承包商承担(如图1所示)[2]。该模式清晰划分了权限和义务,利于项目费用和进度控制。但同时业主对项目控制力度低,且对承包商的专业资质要求高,往往会使工程综合费用较....

图2 EPCM模式示意图

EPCM模式下,业主与总承包商签订项目合同,然后再分别与多个分包商签订合同(如图2所示),此时EPCM承包商扮演业主与各分包商之间中介人角色,主要负责项目管理,而与各分包商之间并没有合同关系[5]。该模式下,业主能够通过EPCM承包商的帮助来参与到项目管理中,管理风险由双方共担,....

图3 坝陵河水库工程项目管理承包(PMC)

本项目招标工作按照院招标管理办法进行招标、评标,确定分包单位,分包单位在项目管理承包(PMC)项目部的组织管理下进行工程施工。项目管理承包(PMC)项目部管理工作着眼于进度管理、安全管理、质量管理和费用管理等4大成果性目标,着力于范围管理、综合管理、合同管理、沟通管理、风险管理和....

本文编号：4014007