龙江森工集团改制后会计核算体系的构建研究
发布时间:2021-07-22 05:44
龙江森工集团按照聚焦主业、分类施策和实施差异化管控的模式,完善了生态公益、社会服务、竞争产业三大体系的构建,彻底改革了传统的森工企业经营体制。本文围绕森工企业经营资金运营发生的变化,依据森工企业经济体制改革的资金运营特点,探讨建立新的森工企业会计核算体系。
【文章来源】:绿色财会. 2020,(04)
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、森工企业经营体制的改革
1.构建完善的生态公益型企业法人治理结构
2.构建精简高效的公司管理机构
3.构建生态公益、社会服务和竞争产业三大体系
二、森工企业经营体制的改革引起资金运营的变化
1.生产经营资金迅速减少,管护财政资金急剧增加
2.政企政事分开,形成新的资金运营特点
3.丰富传统的企业会计核算内容
三、构建新的森工企业会计核算体制
1.生态公益建设资金会计核算体系
2.竞争产业会计核算体系
3.社会服务会计核算体系
本文编号:3296559
【文章来源】:绿色财会. 2020,(04)
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、森工企业经营体制的改革
1.构建完善的生态公益型企业法人治理结构
2.构建精简高效的公司管理机构
3.构建生态公益、社会服务和竞争产业三大体系
二、森工企业经营体制的改革引起资金运营的变化
1.生产经营资金迅速减少,管护财政资金急剧增加
2.政企政事分开,形成新的资金运营特点
3.丰富传统的企业会计核算内容
三、构建新的森工企业会计核算体制
1.生态公益建设资金会计核算体系
2.竞争产业会计核算体系
3.社会服务会计核算体系
本文编号:3296559
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