绿色“华龙一号”示范工程建设管理模式

发布时间：2021-10-10 14:54

　　福清核电项目为国家重点工程,一次规划、分期建设6台百万千瓦压水堆核电机组,总投资约900亿元。1-4号机组已建成投产,5、6号机组采用我国具有完全自主知识产权的第三代核电技术"华龙一号"。"华龙一号"示范工程充分借鉴核电行业工程建设和管理经验,以"遵守法规、防治结合、清洁能源、持续改进"为方针,明确绿色施工管理组织,制定绿色施工推广方案,实现"四节一环保"全面覆盖。同时在充分借鉴核电行业工程建设和管理经验的基础上,经过多次讨论、推演,创新采用"业主负责下的工程总承包模式",通过组织同行评估、沙盘推演,建立TOP10管理、专项激励机制等,优化工程管理方案,及时预判和处置首堆工程的风险,提高了抗风险能力和项目管理能力。项目开工以来,华龙一号示范工程福清核电5、6号机组建设取得了优异成绩,工程四大控制均受控。 

【文章来源】：创新世界周刊. 2020,(11)

【文章页数】：9 页

【部分图文】：

LED节能灯具

福清核电完成现场污水处理改造后，所有污水均达标排放，且且具备中水回用功能，处理后用于浇灌绿化、道路洒水。福清核电全场每天可回用中水30立方米/天，每年节水量将达到10000立方米。维持水资源的可持续利用，践行“绿色、生态、环保”的发展理念。图6 现场使用组拼式大模板

通过“BIM建模+项目综合管理系统”实现钢筋下料深化设计与钢筋全过程可追溯性管理，结合二维码管理、KRB钢筋联动设备、钢筋料打印机等信息化设备，实现钢筋加工自动化，BIM技术使构件加工精度和质量大幅度提升，确保了首堆建造的质量。BIM技术的运用，可以直观了解各个施工部位，提高对风险的预判能力和对项目的协调能力，有效缩短施工周期，减少返工以及减轻人员的工作强度和投入，提高了建筑工程的规划、设计、施工管理及运行和维护的效率和水平，为项目成本控制等方面提供了借鉴意义，有效促进“华龙一号”实现精细化管理。每年度预计节省经济效益约100万元。2. Enpower精细化管理系统


本文编号：3428598