L核电公司知识型员工激励机制研究
发布时间:2021-11-24 04:32
随着国内核电发展形势如火如荼,新成立的核电公司日益增多,核电人才更加短缺。如何建立完善的核电公司知识型员工激励机制以保证知识型员工队伍的稳定性,并通过合理的激励措施,充分调动员工的积极性,激发其工作潜能,则成为核电公司必须解决的重要问题。基于上述背景,笔者开展了L核电公司知识型员工激励机制研究。本文以L核电公司的实际问题为导向,以解决问题为主线,从L核电公司知识型员工激励机制现状为切入点,以经典激励理论为理论基础,以实际调研所获得数据作为事实依据,深刻剖析了L核电公司在知识型员工激励机制方面存在的问题。在此基础之上,提出了完善公司知识型员激励机制的具体措施,并对实施、评估、调整以及配套保障措施等进行了说明。本文的具体研究思路如下:首先,对核电行业概况进行了介绍,并对知识型员工、激励机制的概念、经典激励机制理论等进行了概述,以此奠定了全文的理论基础。其次,介绍了L核电公司知识型员工激励机制发展现状,包括公司的薪酬福利机制、技术岗位聘任机制以及员工绩效管理机制,对其存在的薪酬结构失衡缺乏灵活性、激励机制结构失衡缺乏精神层面的激励因素、激励机制实施方法忽视员工的差异化需求、激励措施单一缺乏一...
【文章来源】:大连理工大学辽宁省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】:53 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 选题背景与研究意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 文献综述
1.2.1 知识型员工的概念及特点
1.2.2 经典激励理论概述
1.2.3 知识型员工激励机制的内容及特点
1.2.4 知识型员工激励机制的作用
1.2.5 知识型员工激励机制的评价
1.3 研究对象与研究方法
1.3.1 研究对象
1.3.2 研究方法
1.4 研究思路与框架结构
1.4.1 研究思路
1.4.2 框架结构
1.5 本文的主要贡献
2 L核电公司基本情况及知识型员工激励机制现状
2.1 L核电公司概况
2.1.1 L核电公司组织机构介绍
2.1.2 L核电公司员工结构介绍
2.2 L核电知识型员工激励机制的现状
2.2.1 L核电知识型员工薪酬福利机制
2.2.2 L核电知识型员工技术岗位聘任机制
2.2.3 L核电知识型员工绩效管理机制
3 L核电知识型员工激励机制存在问题及原因
3.1 L核电知识型员工工作满意度问卷调研分析
3.2 L核电知识型员工激励机制面临的问题
3.2.1 薪酬结构失衡缺乏灵活性
3.2.2 激励机制结构缺乏精神激励因素
3.2.3 激励机制忽视员工差异化需求
3.2.4 激励措施单一缺乏丰富性
3.3 L核电知识型员工激励机制存在问题的原因
3.3.1 外部原因
3.3.2 内部原因
4 完善L核电知识型员工激励机制具体措施
4.1 完善L核电知识型员工激励机制基本原则
4.2 完善L核电知识型员工激励机制具体内容
4.3 L核电知识型员工激励机制监控、评估与调整
4.4 L核电完善知识型员工激励机制保障措施
结论
参考文献
附录 员工工作满意度调查问卷
致谢
【参考文献】:
期刊论文
[1]基于心理契约的知识型员工激励问题研究[J]. 赵菁. 商场现代化. 2017(14)
[2]企业人力资源管理中的人才流失与策略分析[J]. 伍玲玲. 人力资源管理. 2017(05)
[3]企业中知识型员工的绩效管理研究[J]. 袁亚青. 商业经济. 2017(01)
[4]我国企业知识型员工激励之探讨[J]. 张蕾,彭珂. 湖北经济学院学报(人文社会科学版). 2016(12)
[5]基于知识经济下的企业人力资源配置问题探讨[J]. 郑婷婷. 经济研究导刊. 2016(29)
[6]基于需求特征的知识型员工激励机制研究[J]. 万姣. 经营管理者. 2016(10)
[7]团队协作视角下的知识型员工责任激励机制研究[J]. 陆玉梅,高鹏,高杰,刘素霞. 经济问题. 2016(01)
[8]国有企业员工双重职业生涯路径的设计与开发[J]. 石晗. 科技展望. 2015(36)
[9]基于职业人格的“90后”知识型员工管理对策探析[J]. 陈盟盟. 安阳工学院学报. 2015(06)
[10]企业员工的职业生涯规划与管理[J]. 覃文迪. 产业与科技论坛. 2014(18)
本文编号:3515240
【文章来源】:大连理工大学辽宁省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】:53 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 选题背景与研究意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 文献综述
1.2.1 知识型员工的概念及特点
1.2.2 经典激励理论概述
1.2.3 知识型员工激励机制的内容及特点
1.2.4 知识型员工激励机制的作用
1.2.5 知识型员工激励机制的评价
1.3 研究对象与研究方法
1.3.1 研究对象
1.3.2 研究方法
1.4 研究思路与框架结构
1.4.1 研究思路
1.4.2 框架结构
1.5 本文的主要贡献
2 L核电公司基本情况及知识型员工激励机制现状
2.1 L核电公司概况
2.1.1 L核电公司组织机构介绍
2.1.2 L核电公司员工结构介绍
2.2 L核电知识型员工激励机制的现状
2.2.1 L核电知识型员工薪酬福利机制
2.2.2 L核电知识型员工技术岗位聘任机制
2.2.3 L核电知识型员工绩效管理机制
3 L核电知识型员工激励机制存在问题及原因
3.1 L核电知识型员工工作满意度问卷调研分析
3.2 L核电知识型员工激励机制面临的问题
3.2.1 薪酬结构失衡缺乏灵活性
3.2.2 激励机制结构缺乏精神激励因素
3.2.3 激励机制忽视员工差异化需求
3.2.4 激励措施单一缺乏丰富性
3.3 L核电知识型员工激励机制存在问题的原因
3.3.1 外部原因
3.3.2 内部原因
4 完善L核电知识型员工激励机制具体措施
4.1 完善L核电知识型员工激励机制基本原则
4.2 完善L核电知识型员工激励机制具体内容
4.3 L核电知识型员工激励机制监控、评估与调整
4.4 L核电完善知识型员工激励机制保障措施
结论
参考文献
附录 员工工作满意度调查问卷
致谢
【参考文献】:
期刊论文
[1]基于心理契约的知识型员工激励问题研究[J]. 赵菁. 商场现代化. 2017(14)
[2]企业人力资源管理中的人才流失与策略分析[J]. 伍玲玲. 人力资源管理. 2017(05)
[3]企业中知识型员工的绩效管理研究[J]. 袁亚青. 商业经济. 2017(01)
[4]我国企业知识型员工激励之探讨[J]. 张蕾,彭珂. 湖北经济学院学报(人文社会科学版). 2016(12)
[5]基于知识经济下的企业人力资源配置问题探讨[J]. 郑婷婷. 经济研究导刊. 2016(29)
[6]基于需求特征的知识型员工激励机制研究[J]. 万姣. 经营管理者. 2016(10)
[7]团队协作视角下的知识型员工责任激励机制研究[J]. 陆玉梅,高鹏,高杰,刘素霞. 经济问题. 2016(01)
[8]国有企业员工双重职业生涯路径的设计与开发[J]. 石晗. 科技展望. 2015(36)
[9]基于职业人格的“90后”知识型员工管理对策探析[J]. 陈盟盟. 安阳工学院学报. 2015(06)
[10]企业员工的职业生涯规划与管理[J]. 覃文迪. 产业与科技论坛. 2014(18)
本文编号:3515240
本文链接:https://www.wllwen.com/projectlw/hkxlw/3515240.html