传统纺织业实现高质量发展的艰难探索和根本途径——以江苏大生集团数字化纺纱车间为例
发布时间:2021-03-07 09:44
纺织业是南通的支柱产业、富民产业。然而,随着市场竞争的白热化,加之资源、环境的高压线不断提高,传统纺织发展碰到"天花板",人力资源紧张、产能过剩、附加值过低成为多数企业绕不过去的障碍。在重大转折关口,江苏大生集团早已踏上求新谋变的征途,以智能制造驱动高质量发展,告别"微利时代",拥抱新机遇。
【文章来源】:纺织报告. 2020,(01)
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
1 项目背景
1.1 推进智能制造的价值与意义
1.1.1 政策扶持智能制造
1.1.2 智能制造解决企业发展需要
1.1.3 智能制造为传统产业高质量发展探索路径
1.2 大生推进智能制造的优势
1.2.1 基于创新的历史传承
1.2.2 丰富的管理实践经验
1.2.3 杰出的员工队伍
2 项目推进
2.1 建设具有国际一流水准的全流程国产数字化纺纱设备生产线
2.2 开发国内领先自主可控的集成管理平台
2.2.1 温湿度控制系统
2.2.2 能源管理系统
2.2.3 单锭检测和数据采集系统
2.2.4 质量管理系统
2.3 打造以卓越绩效为基础的数字化管理体系
2.4 建立行业领先和具有自身特点的企业质量标准
3 实施智能制造助推传统产业高质量发展的成效
3.1 人力资源成本大幅下降
3.2 产品质量明显提升
3.3 生产效率全面提高
3.4 品牌影响力快速提升
4 未来发展规划
4.1 模式创新,做亮大生品牌
4.2 文化引领,筑牢发展根基
4.3 持续转型,再树行业标杆
5 结语
【参考文献】:
期刊论文
[1]百年大生:历久弥新,行稳致远[J]. 陈小华,钱欢欢. 纺织报告. 2018(11)
[2]融合资源优势 打造文化产业[J]. 纺织报告. 2016(11)
[3]智能制造 加快行业转型升级[J]. 纺织报告. 2015(08)
[4]江苏大生集团数字化纺纱车间装车在即[J]. 金鑫. 纺织报告. 2015(06)
本文编号:3068847
【文章来源】:纺织报告. 2020,(01)
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
1 项目背景
1.1 推进智能制造的价值与意义
1.1.1 政策扶持智能制造
1.1.2 智能制造解决企业发展需要
1.1.3 智能制造为传统产业高质量发展探索路径
1.2 大生推进智能制造的优势
1.2.1 基于创新的历史传承
1.2.2 丰富的管理实践经验
1.2.3 杰出的员工队伍
2 项目推进
2.1 建设具有国际一流水准的全流程国产数字化纺纱设备生产线
2.2 开发国内领先自主可控的集成管理平台
2.2.1 温湿度控制系统
2.2.2 能源管理系统
2.2.3 单锭检测和数据采集系统
2.2.4 质量管理系统
2.3 打造以卓越绩效为基础的数字化管理体系
2.4 建立行业领先和具有自身特点的企业质量标准
3 实施智能制造助推传统产业高质量发展的成效
3.1 人力资源成本大幅下降
3.2 产品质量明显提升
3.3 生产效率全面提高
3.4 品牌影响力快速提升
4 未来发展规划
4.1 模式创新,做亮大生品牌
4.2 文化引领,筑牢发展根基
4.3 持续转型,再树行业标杆
5 结语
【参考文献】:
期刊论文
[1]百年大生:历久弥新,行稳致远[J]. 陈小华,钱欢欢. 纺织报告. 2018(11)
[2]融合资源优势 打造文化产业[J]. 纺织报告. 2016(11)
[3]智能制造 加快行业转型升级[J]. 纺织报告. 2015(08)
[4]江苏大生集团数字化纺纱车间装车在即[J]. 金鑫. 纺织报告. 2015(06)
本文编号:3068847
本文链接:https://www.wllwen.com/projectlw/qgylw/3068847.html