富晟毯业公司安全生产管理改进研究

发布时间：2021-07-21 00:55

　　安全生产是指生产过程中的人身安全和设备安全。安全生产是安全与生产的统一。我国经济快速发展,为适应市场需求,政府出台了大量关于生产安全的法律法规。企业高度重视生产线的安全生产管理,加强实践,完善生产线的安全生产管理。富晟毯业公司成立于1997年,主要客户是一汽大众、轿车、丰田、解放、通用、吉林、夏利、福田、北汽银翔、东风雪铁龙等。富晟毯业公司在全面落实各级生产安全责任制,并不断督促检查生产安全责任制落实情况,努力实现全年生产安全目标。合理安排生产,避免疲劳作业,加强环境保护和关心员工安全和健康。本文研究的是富晟毯业公司安全生产管理的改进方案,目的是满足广阔的市场需求,尽量减少不必要的成本浪费,迅速提高服务水平,从而提升客户满意度,改进富晟毯业公司的安全生产管理效果。富晟毯业公司安全生产管理存在的问题,主要分为两类,一是管理制度、思想认识等方面存在的不足,二是各生产环节存在的安全隐患。富晟毯业公司生产环节安全隐患主要是五方面,分别是原材料入库、压制工艺、发泡、切割及成品入库。本文研究对象是富晟毯业公司的安全生产管理改进。本文以安全生产管理的相关理论为基础,主要介绍安全生产管理的概念、安全生... 

【文章来源】：吉林大学吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：62 页

【学位级别】：硕士

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产品结构和工艺流程图

第3章富晟毯业公司的安全生产管理现状113.2富晟毯业公司的安全生产管理体系3.2.1安全生产管理的组织架构富晟毯业公司贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，公司安全生产管理实施“三同时”、“五同时”及“四不放过”。富晟毯业公司的生产过程安全管理体系主要是实施生产管理责任制。富晟毯业公司建立了安全生产管理委员会，明确安全生产管理委员会的职能，制定、完善企业安全生产管理章程与工作制度。安全生产管理管理委员会组织结构如图3.2所示：图3.2安全生产管理管理委员会的组织结构3.2.2安全生产的岗位职责安全生产管理管委会是负责公司安全生产管理工作的最高领导机构，安全生产管理管委会主任是第一责任人和最高领导者；通过安全生产管理管理委员会办公室对各职能部门的安全生产管理工作实行全面的领导、监督和管理。按照“谁主管、谁负责，管生产必须管安全”的工作要求，各部门安全生产管理小组组长为本部门第一责任人，负责全面工作；各部门班组长为本部门兼职安全员，兼职安全员工作时间需挂牌上岗。公司安全生产管理管委会负责组织制定公司安全生产管理工作的方针及目标，并对目标完成情况进行日常检查、落实和考核。公司安全生产管理管委会负

吉林大学硕士学位论文与实验混合的材料声特性计算模型，实现了新型多层声学材料的创新设计，在地毯和隔音垫的初期设计，实时模拟其声学性能，变传统的“地毯轰炸”设计为“精确制导。产品优势设计初期，有效采集实测数据，优化产品隔音效果，提升产品性能。有限的材料类型满足无限的声学需求。方便材料低频声特性优化设计，有效解决低频噪声顽疾。研发中心验证中心分为三处，分别位于长春总部，成都分公司，佛山分公司。一汽富晟汽车毯业有限公司共有检测设备52台，主要检测设备有电子万能试验机、恒温恒湿实验箱、测厚仪、落球回弹仪、三维激光扫描仪、光笔三坐标测量系统等。毯业提倡“质量第一”和“一次把事情做对”的理念，严格按照ISO/TS16949:2008质量体系标准生产。推行精益生产管理，5S、目视管理、TPM、SMED、致力于效率提升，消除浪费，实现价值最大化。(1)智能制造自动化线一汽富晟汽车毯业有限公司规划德系闭模发泡自动化生产线。如图4.1所示自动化线。图4.1智能制造自动化线(2)智能制造信息化一汽富晟汽车毯业有限公司计划实施PLM系统。在产品整个生命周期中，计划编制及审批维护产品BOM、图纸、数据。EBOM，2D图纸及控制文件，创建BOM，跟踪试制样件流程发放CAD数据。ERP及扫码系统消除业务处理过程中的重复劳动，实现业务处理的标准化和规范化，提高准确性与及时性，减轻工作强度，企业的三大流（物流，资金流，信息流）进行全面一体化管理的管理信息系统；实施MES系统。使用生产信息化管理系统，打造一个扎实、可靠、全面、可行的制造协同管理平台，通过对计划执行与物料流、设备的监控、产品19


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