基于系统动力学的工程建设项目绩效研究

发布时间：2024-03-21 03:01

　　我国的建筑行业发展速度越来越快,这一领域的发展也与国家的发展有着不可忽视的关系。当今世界是经济全球化和大数据发展并行的时代,使得工程建设项目所面对的外部环境越来越复杂,因此绩效的管理也随之变得困难。最典型的问题是:工程建设项目的质量难以改善,施工进度落后,难以控制预算等。分析这些问题的原因,主要体现了这些方面:一是对于绩效管理的定义不明确。大多的建设单位认为绩效管理就是简单绩效考核,且认为这是属于人力资源管辖的的部分,对其的重视程度远远不够。二是工程建设项目的全生命周期的特点。工程建设项目规模庞大,消耗时间也相对较长,在全生命周期的过程中对于项目绩效考核难度加大,各方面资源难以调动,这会使管理者不能以系统化的视角看待工程建设项目的绩效管理。三是困难的技术实施情况。项目管理人员一般没有接受相关的培训,没有系统化的管理思维,也难以制定项目绩效管理的标准,这也导致了绩效管理的低效率。由此可知,为提高工程建设项目的整体绩效水,加强对工程建设项目绩效管理的研究是十分有必要的。针对上述现象和工程建设项目本身的特点,本文用系统动力学的方法进行工程建设项目的绩效研究。本文主要分为绪论、相关理论基础、工...

【文章页数】：58 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图４－１工程项目的系统动力学模型??

根据这个指标体系，可以看出工程建设项目绩效的重要影响因素包括生??产能力、项目运营能力、质量控制能力、安全管理能力、文明施工水平以及组??织效率六个方面。系统动力学软件Ｖｅｎｓｉｍ?ＰＬＥ本文建立了如图４－１所示的系??统动力学模型。??／，?顶旨管理“?工？?１＼?施工产■§?....

图４－８工程项目绩效原因树??２８??

转化率??顶目运营能力Ｉ?ｐｉ？ｉ?［安盡ｆ里１１文ｐ工??图４－７工程建设项目绩效存量流量图??通过上述存量流量图可以看出本模型的边界是：贡献利润、人员素质、工??程款到位率、施工产值、工程质量优良品率、技术先进程度、安全事故、投诉、??社会评价、工程获奖、质量事故、返工损失率....

图４－９工程项目绩效结果树??

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图５－１改变各因素后项目运营能力的变化情况??

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本文编号：3933722