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农业装备企业转型的路径选择及案例研究——基于服务型制造模式下的分析

发布时间:2017-12-31 10:34

  本文关键词:农业装备企业转型的路径选择及案例研究——基于服务型制造模式下的分析 出处:《农机化研究》2016年08期  论文类型:期刊论文


  更多相关文章: 农业装备企业 服务型制造 价值创造模式 转型路径


【摘要】:在剖析我国农业装备企业发展存在的问题和探究服务型制造的价值创造模式的基础上,构建了我国农业装备企业服务型制造转型的5种路径,即服务外包、技术服务化、产品服务化、产品服务一体化和服务产品化;然后,以雷沃福田农业装备服务型制造转型为例,分析了其产品服务系统和服务型制造网络。研究结果对我国农业装备企业转型升级具有一定的借鉴意义。
[Abstract]:Create a model based on the analysis of the existence and development of agricultural equipment manufacturing enterprises in China and explore the value of service, construct the service oriented manufacturing enterprises of agricultural equipment in China's transformation of 5 paths, namely outsourcing services, technical services, product service, product service integration and service products; then. For example in Futian leiwo transformation of agricultural equipment manufacturing service, analyzes its product service system and service oriented manufacturing network transformation. The results have certain reference significance to upgrade the agricultural equipment enterprises in China.

【作者单位】: 吉林大学生物与农业工程学院;河南科技大学机电工程学院;
【基金】:洛阳市科技计划项目(20130703)
【分类号】:F426.4
【正文快照】: 0引言我国农业装备产业在农业装备市场的需求拉动和政策支持下取得了较快发展,规模总量上已经跃居全球第一,成为世界农业装备制造大国[1]。但是,我国农业装备企业的发展也充满挑战。农业装备生产所需的原材料价格上涨,能源价格攀升及生产要素成本的上升,使得许多农业装备企业

【参考文献】

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【共引文献】

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【二级参考文献】

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本文编号:1359403

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