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基于信息化的制造企业集团管控

发布时间:2018-02-25 06:07

  本文关键词: 信息化 集团管控 制造企业 管控模式 出处:《企业经济》2016年02期  论文类型:期刊论文


【摘要】:在信息化条件下,制造企业集团组织架构趋于扁平化、网络化和柔性化,更加强调整体优化和全局管控以及精细化管理与集约化运营,更加注重母子公司的科学决策、风险管理、业务集成、信息共享和快速反应。面对这些变化,在制度层面、战略层面和运营层面构建基于信息化的集团管控体系是提高集团管控水平的关键。应通过加强新一代信息技术的应用,提高数据采集、智能处理和预警分析的自动化和智能化程度,并将集团管控要求横向贯穿于产业链,纵向深入到作业层,以实现智能制造和智能化决策与控制,使集团战略得到有效执行,实现集团利益最大化。
[Abstract]:Under the condition of information, the organizational structure of manufacturing enterprise group tends to be flat, networked and flexible, emphasizing overall optimization and global control, fine management and intensive operation, and paying more attention to scientific decision-making of parent-subsidiary company. Risk management, business integration, information sharing and rapid response. In the face of these changes, at the institutional level, The key to improve the level of group management and control is to build a group management and control system based on information technology at the strategic and operational levels. We should enhance data collection by strengthening the application of the new generation of information technology. The degree of automation and intelligence of intelligent processing and early warning analysis, and the requirement of group management and control running horizontally through the industrial chain and vertically into the operation layer, in order to realize intelligent manufacturing and intelligent decision and control, so that the group strategy can be effectively carried out. Realize group profit maximization.
【作者单位】: 中国矿业大学(北京)管理学院;
【基金】:国家自然科学基金项目“基于数据挖掘的煤矿安全可视化管理模型及图元体系研究”(项目编号:61471362)
【分类号】:F425;F270.7

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本文编号:1533272

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