以泰州港务集团为案例的研究.pdf 全文免费在线阅读

  本文关键词：领导力与企业文化、企业管理之辩证关系——以泰州港务集团为案例的研究，由笔耕文化传播整理发布。

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063025472 蔡年生领导力与企业文化、企业管理之辩证关系——以泰州港务集团为案例的研究摘要泰州港务集团属长江港口群中的一般港口,以港口装卸为主经营现代物流业务,曾是泰州市最早的部属企业,最早获国务院批准为国家一类开放口岸,是泰州市最大的物流服务企业,也是泰州市改制最成功的民营控股企业之一。泰州港务集团地处长江下游,却是国际供应链的节点;泰州港务集团尽管不再具备国有企业性质,作为港口,却是国家资源经营中不可或缺的环节:泰州港务集团尽管拥有几公里黄金岸线的独家经营权,同样面对上下游港口企业的激烈竞争;泰州港虽是百年老港,却是南京以下六港中的小弟弟;泰州港务集团虽系民营控股性质,同样承担着地方政府在发展地方经济中的独特职能,承担着提高一千多名员工幸福指数的艰巨责任。泰州港在相反相生、相生相成的天、地、人宇宙场中,也有着自己充满辩证关系的企业场。领导力是其中枢,董事长以不断的自我提升、铸魂塑型、举纲张目地统领着企业文化与企业管理不断进步;企业文化是其气循环,以“江外有港,港内无湾”为口号,表征着领导力,影响、导向着企业管理:企业管理是其血循环,以不断通过IS09001全面质量管理年检为抓手,凸现客户价值,验证着企业文化,落实于物流产... 内容来自转载请标明出处.

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