技术商业化视角下的商业工程师管理研究——以华为公司为例

发布时间：2018-04-17 12:46

  本文选题：技术商业化 + 商业工程师　； 参考：《中国人力资源开发》2016年16期

【摘要】：在互联网时代技术创新与市场价值的结合越来越紧密的背景下,本研究以能力-动机-机会(Ability-Motivation-Opportunity)理论和组织能力三角模型(员工治理、员工思维模式、员工能力)为分析框架,选取华为公司为案例,探索华为公司如何构建针对商业工程师群体的人才管理体系,以获得企业竞争优势。
[Abstract]:Under the background of the combination of technology innovation and market value in the Internet era, this study is based on the Ability-Motivation-Opportality Theory and the triangular Model of organizational competence (employee governance, employee thinking mode, employee ability) as the analytical framework.Taking Huawei as an example, this paper explores how to construct a talent management system for the group of commercial engineers in order to gain the competitive advantage of the enterprise.
【作者单位】： 中国人民大学劳动人事学院;
【分类号】：F426.63;F272.92

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本文编号：1763666