值链分析的项目管理企业竞争力研究_图文
本文关键词:加强工程项目管理提高企业竞争力——昆明铁路建设公司工程项目管理研究,由笔耕文化传播整理发布。
基于价值链分析的项目管理企业竞争力研究
作者:
学位授予单位:宋俊天津大学
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1.学位论文 汤国良 加强工程项目管理提高企业竞争力——昆明铁路建设公司工程项目管理研究 2007
项目是企业的细胞,工程项目管理是施工建筑企业管理的基础和重要组成部分;项目是企业生存的灵魂,工程项目管理的好坏直接决定着企业的成败。因此,对建筑施工企业加强项目管理研究很重要。
在铁道部主辅分离和跨越式发展的大背景下,原昆明铁路局下属的昆明铁路建设公司通过企业合并加入中铁八局集团。经过三年新的发展,昆明铁路建设公司依然暴露出的诸如项目管理管理混乱、项目亏损严重、质量信誉评价下滑、工程进度严重滞后、企业经济效益增长不明显等许多问题,项目管理中的诸多问题对公司的发展带来很大影响。
为了扭转昆明铁路建设公司成长中的不利局面,本文首先介绍了工程项目管理的基本理论,阐述了企业自然状况和发展现状,结合企业合并给昆明铁路建设公司带来的有利条件,然后从企业战略管理角度出发对昆明铁路建设公司所在行业环境和企业的竞争能力进行分析,认为只有加强项目管理才是解决昆明铁路建设公司工程发展的根本办法。研究提出首先昆明铁路建设公司必须对项目管理流程进行再造,理顺项目管理的思路,实现项目管理的规范化,解决项目管理中的混乱局面。研究进一步提出昆明铁路建设公司通过全面推行目标管理(MBO)提高项目管理的执行能力,通过综合应用项目经理责任制、项目成本核算制的思想建立起昆明铁路建设公司相应的管理模式实现对工程项目管理的有效控制;为了确保项目管理的可持续发展,解决工程项目管理中责任心不到位、机制不健全,激励手段欠缺等问题企业必须构建与项目管理配套的支持系统,研究认为昆明铁路建设公司有必要完善企业内部管理制度,进一步提升企业文化以及加强企业科学技术的创新和应用。只要坚持求真务实的精神,通过一系列思路和方法的应用,昆明铁路建设公司一定能够走出发展的困局,实现项目效益的最大化、项目管理能力的提升和企业的长久发展。本文的研究期望能解决昆明铁路建设公司项目管理中的一些现实问题,构建出建筑施工企业工程项目管理模式,同时为其它施工企业解决施工项目管理问题提供借鉴和参考。
2.期刊论文 郑志斌 加强项目管理建设企业竞争力的保障体系 -当代经济2008,""(18)
项目管理不仅是土木行业的专用组织方式,现已成为企业进行工作管理的通用的有效的组织管理方式,为了使企业在市场机制下能生存和发展,必须加强项目管理,提升企业竞争力,其中,保障机制是非常重要的.文章从建立各种机制、建立企业文化等各方面对该保障机制进行了论述,以期达到为项目管理保驾护航的作用.
3.学位论文 吴兆明 IT企业项目管理成熟度评价模型研究 2008
项目管理成熟度评价已经成为项目管理中的重要研究课题,IT企业是典型的项目驱动型企业,如何科学评价我国IT企业项目管理成熟度,了解企业当前项目管理存在的缺点与不足,制定改进计划,提高企业项目管理水平,增强企业的综合竞争力,已成为我国IT企业亟待解决的现实问题。
本文对我国IT企业项目管理成熟度评价模型作了分析与探索研究,以现有项目管理理论为指导,在消化吸收国内外项目管理成熟度研究和应用成果的基础上,采用了理论研究和实证研究相结合,定性研究和定量研究相结合等方法,构建了IT企业项目管理成熟度评价模型,提出了基于模糊偏好关系群决策的指标筛选方法和基于模糊综合评判的项目管理成熟度评价方法。
首先根据IT企业项目管理的特点,依据项目管理评价指标体系设置原则和项目管理知识体系,建立了IT企业项目管理成熟度的初步评价指标体系。在此基础上提出了基于模糊偏好关系群决策的指标筛选方法,确立了IT企业项目管理成熟度的最终评价指标体系。
其次采用层次分析法分析推导出IT企业项目管理成熟度各评价指标权重,利用模糊综合评价法构建了IT企业项目管理成熟度的单因素模糊评价模型和多因素模糊综合评价模型。
最后,结合广东蓝凌科技有限公司进行了实证分析。结论表明,所建立的IT企业项目管理成熟度评价模型能有效的进行项目管理成熟度评价,能帮助决策者从宏观和微观两个层面对企业项目管理水平有一个科学、全面的把握,以利于作出科学的决策和制定切实解决问题的方案。文章最后对模型的应用价值和应用条件作出了系统阐述,并就其应用前景作出了展望。
4.学位论文 宋永军 中国工程咨询企业竞争力及其提升的对策研究 2004
企业竞争力是企业生存的基础,企业核心能力是企业发展的基础,是企业竞争力的源泉。因此,企业只有建立和培育核心能力,才能获得长久的竞争优势和强大的竞争力。
本文突出理论和实践相结合的原则。首先,以企业核心竞争力理论为基础,借助企业问卷调查和大量的咨询公司案例分析,对中国工程咨询企业的核心竞争力的构成进行剖析,得出中国工程咨询企业核心竞争力构成的四大竞争要素:人力资本管理能力、知识管理能力、信息技术和项目管理技术。其中,人力资本管理能力和知识管理能力是工程咨询企业的核心能力,信息技术和项目管理技术是工程咨询企业的核心技术。工程咨询企业在市场上的竞争归根结底表现为基于此四项竞争要素基础上的核心能力的竞争。由此,结合工程咨询企业的特点,探讨了企业竞争力支持体系模型。然后,本文对人力资本管理、知识管理、信息技术管理和项目管理四项要素对工程咨询企业竞争力的支持作用和目前工程咨询企业这四项要素的应用状况对竞争力的影响进行了分析。最后,通过对中国工程企业发展状况的分析以及面临的竞争环境的挑战和机遇,结合自身的优势和劣势,提出中国工程咨询企业竞争力提升的对策,并提出中国工程咨询企业三种战略发展方向:即国际工程公司、项目管理公司或工程咨询公司和设计事务所。
全文共由有四章组成,以下为本文构成和内容概述:
第一章为绪论,介绍本论文研究课题的由来、现状和发展趋势,选题的背景和研究的意义以及论文研究框架和研究方法。
第二章对中国和国际工程咨询业发展历程以及中国咨询企业的概况和竞争现状进行了介绍,并对中国和以欧美外代表的外国工程咨询企业的管理模式和特点进行了对比阐述,最后对影响中国工程咨询企业竞争力的外部障碍问题进行了分析。
第三章探讨了中国工程咨询企业竞争力构成体系和影响要素组成,并对制约工程咨询企业竞争力提升的影响要素进行了分析。
第四章结合对中国咨询企业外部环境和产业竞争环境的分析,总结了工程咨询企业面临的机会和挑战,自身的优势和劣势,进而对竞争力提升策略进行探讨,并提出中国工程咨询企业三种战略发展模式。
5.会议论文 韩连胜.张姝洁.张津生 项目管理-当代中国企业管理的变革 2005
现今时代关于企业管理变革的理论繁多,企业穷于应付却未得提升其竞争力之核心要领,笔者试图寻求企业竞争力提升的核心要素,从企业变革目标出发,提炼企业变革管理中的诸多理论,为企业的变革提升提供全新的视角、观念和操作思路.本文从企业生存力的本质出发,认为只有快速适应外部环境变化,企业才能从根本上保障生存和发展,企业的核心竞争优势体现在其整体应变能力,而这种创新和应变能力的培养和开发就是现代项目管理科学和体系所提供给企业的核心.本文重点论述了现代项目管理科学和技术是开发和培养企业创新力及优化企业操作能力的核心要素,是企业经营管理的三大支柱之一,说明了当今企业管理的变革核心是建立和强化自己的项目管理体系和项目管理流程.
6.学位论文 周明华 项目管理在新产品开发中的应用研究 2008
人类进入二十一世纪后,世界瞬息万变,唯一不变的事情就是变化,创新已经成为时代发展的主旋律。对企业而言,开发新产品具有十分重要的战略意义,它是企业生存与发展的重要支柱。面对复杂多变的竞争环境,企业只有不断开发新的技术,不断推出新的产品、提高产品的科技含量,这样才能为企业创造更高的利润,维持企业的竞争优势。很多公司具有很好的产品创新概念,资金相当充裕,拥有高素质的开发团队,也从客户那里得到大量的订单,但企业为什么发展仍然困难?经由深入研究后发现其中一个重要原因是与该公司的新产品开发管理活动有很密切的关系。
现代项目管理是20世纪80年代以来发展起来的新的管理方法,其突出特点是在相对开放的环境下,开展的一次或多次性的、团队性的和相对不确定性的工作和活动。在西方发达国家,现代项目管理已形成了自己的知识体系和方法论,并广泛应用于各种以项目方式运作的行业和领域。而在我国,项目管理的理论和实践尚处于起步阶段.本文运用项目管理的理论和方法对企业在新产品开发管理中的若干问题进行了剖析,力求对实际操作有所指导,,提升新产品开发管理水平和绩效。
本文在分析总结新产品开发管理方法的基础上,从分析安徽省宁国市詹氏食品公司新产品开发过程管理入手,研究新产品开发的阶段划分和管理任务,然后重点研究项目管理理论和方法在新产品开发中的应用,最后又以宁国市耐磨材料总厂的新产品开发管理为对象,进行了深入的案例研究.
7.学位论文 张超 建筑装饰企业项目管理创新性研究 2008
改革开放以来,随着人民生活水平的提高,建筑装饰业迅速兴起,并从建筑大门类中分离出来。相对于我国建筑装饰业庞大的市场规模,作为市场主体的建筑装饰企业大多是中小企业,整体呈现出散、乱、弱、小的状态,研究如何促进建筑装饰企业的发展就具有重要的现实意义。
本论文在分析我省具有代表性的建筑装饰企业基本情况的基础上,应用项目管理的有关理论和建筑装饰工程的管理方法,并结合企业工程管理实践,对当前现代建筑装饰企业项目管理创新性进行了探讨。文章首先分析了行业现状和企业发展中存在的问题,指出创新的历史必然性和现实必要性。然后,从企业管理改革入手,理顺工程管理体制、调整企业用人机制和工程运行机制,为解决项目施工管理中的具体问题做好铺垫。文章重点讨论了企业在项目施工管理上的创新措施,并通过工程案例的实证研究分别对工程组织、进度、质量、成本管理的具体措施进行更详细的阐述,尤其是在技术创新方面,对施工工艺技术的创新、新方法、新机具的应用等方面的尝试进行了较好的讨论。
研究表明:建筑装饰企业项目管理的优化是行业发展的方向和企业进步的基础,文中所探讨的创新措施是企业提高竞争力的主要手段,希望在行业内也有一定的借鉴作用。
8.学位论文 徐维红 卷烟生产企业ERP项目管理研究 2008
企业资源计划ERP(EnterpriseResourcePlanning)是建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。中国加入WTO后,为了迎接国外大烟草公司进入中国而带来的挑战,各卷烟生产企业纷纷启动了ERP项目,利用ERP的特长整合企业资源、优化生产流程,提高企业竞争力。
项目管理是一种先进的、科学的管理理论,将ERP系统实施与项目管理理论相结合,可以更加科学、有效地指导ERP项目的实施。本文尝试将项目管理理论和方法应用到卷烟生产企业ERP项目中去,这不仅对提高卷烟生产企业ERP项目的成功率,而且对于推广项目管理理论,提高卷烟行业的IT项目以及其他各种项目的管理水平都有重要的现实意义和理论意义。
本文从项目管理概念出发,介绍了ERP的发展及ERP项目的内涵,针对卷烟生产企业ERP应用发展情况和存在的问题,对ERP项目实施中的ERP项目选型、组织结构、项目团队建设、项目计划管理的控制实施及风险管理等关键因素进行分析。本文以青岛卷烟厂ERP项目实施为例证,结合青岛卷烟厂ERP项目实施的实际情况,探析ERP项目实施过程的关键因素,对青岛卷烟厂ERP项目选型、组织架构及实施过程中采取的一些解决方法和可操作性措施进行研究探讨。
本文认为在卷烟生产企业ERP项目实施过程中,对项目选型、组织架构和过程管理分析、研究、控制将是项目实施的关键因素,同时和其他工程项目一样,ERP项目在实施的过程中风险是不可避免的,但对风险的实际发生却可以通过事先预防和制定合理应对措施,希望这些方法和措施能为以后实施ERP项目的企业提供参考。
9.期刊论文 刘国靖 以项目管理为中心打造企业核心竞争力 -管理工程学报2002,16(z1)
项目管理就是管理变化与不确定性,组织创新活动的日益频繁为组织以项目管理为中心管理模式的形成奠定了坚实的基础.本文阐述了现代市场经济的本质特征与现代企业核心竞争力的内涵,引出项目与项目管理的概念和特点,给出了职能型组织与项目型组织的区别,分析了现代项目管理所面临的挑战,得出以项目管理为中心是提高现代企业核心竞争力的有效手段的论断.
10.学位论文 袁仲谋 项目管理理论与技术在机械零部件技改项目中的应用研究 2007
项目管理是当今国际国内最热门的管理科学之一。现代工业企业涌现的项目越来越多,如新产品开发项目、技术改造项目、设备大修项目等等,如何把项目管理理论有效地运用于企业的管理实践中去,不但成为现代企业必须面对和解决的一个问题,而且已经成为决定企业竞争力的一个主要组成部分。
株洲齿轮有限责任公司(以下简称“株齿”)为适应现代产品和市场竞争要求,确立了螺伞技改项目。本文以“株齿螺伞技改项目”为背景,按照项目实施的先后过程顺序原则,应用项目管理的理论与现代管理技术,通过翔实的内容、充分的数据、完整的结构系统地开展了现代项目管理理论与技术在株齿螺伞技改项目的应用研究。论文研究工作主要包括:一)论述了现代项目管理理论的发展过程和历史及在现代企业中运用的情况,分析了株齿的内外部环境,阐明了株齿实施螺伞技改项目的背景和必要性;二)详细研究了项目可行性研究的主要内容及研究方法,并应用可行性研究的理论重点研究了螺伞项目案例的市场、技术、经济三大要素,分析论证了株齿实施螺伞技改项目的可行性;三)研究了项目管理的计划、控制理论与技术,分析并运用网络图、甘特图等项目管理技术有效地对螺伞项目案例的控制及进度安排开展了深入研究,提出了针对螺伞项目的工作结构分解图(WBS)、网络进展分析图、关键路径以及时间进度控制方法;四)论文分析研究了收尾管理的内容、组织、程序和方法,并运用收尾管理的理论与方法对螺伞项目案例进行了实际应用研究,同时在研究中提出了具有创意的项目后评价方法,论文最后运用对比法对螺伞项目案例实施的实际结果进行了分析,对部分偏差情况进行了初步的研究。
本文围绕项目的各个重要环节,以株齿的螺伞项目为案例,研究了技改类项目论证、实施及控制等过程中的项目管理理论与方法,既是一种理论与实践相结合的探讨与研究,同时也是从实践中进行学习创新的一种过程,因而其研究结果具有理论价值并可对其它企业实施技术改造项目提供具有一定的参考。
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下载时间:2010年11月15日
本文关键词:加强工程项目管理提高企业竞争力——昆明铁路建设公司工程项目管理研究,由笔耕文化传播整理发布。
本文编号:198822
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