MV电子公司基层员工激励策略优化研究

发布时间：2024-07-06 08:06

　　科技型中小企业是我国中国最具创新力和贡献力的企业主体之一。而基层员工是科技型中小企业的中流砥柱,企业应重视激励基层员工及其激励效果,尽可能发挥员工的最大效用以实现公司管理目标。本文以电源行业的科技型中小企业MV电子公司为例,调查对象是所有基层员工,涵盖基层操作员、基层业务员、基层技术员和基层管理员。基于自我决定理论并结合对各部门的深度访谈及作者自身工作经历,分析出MV电子公司中基层员工激励策略的问题:创新激励未能驱动员工自主性、培训激励未达到员工的胜任感以及薪酬激励未触发员工的归属感。通过以组织支持理论为理论基础的组织支持感问卷调查,并使用SPSS软件和AMOS软件对其结果进行分析检验,从工具性支持、福利性支持、情感性支持、发展性支持及公正合理支持维度分析其激励问题的成因。最后根据MV电子公司的实际情况,从工作环境、知识分享、差异化福利、家庭关怀、企业文化、认可鼓励、培训内容、任师标准、岗位等级、创新授权等角度制定适宜的激励优化策略。最终通过分析实施难点及其处理方式,以制度、资金和薪酬绩效调整为三大保障完成本文研究。本文拟创新的意义在于,针对科技型中小企业MV电子公司的基层员工进行研究...

【文章页数】：95 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图1.4基本框架

本文从问题的提出、分析、解决的三步走的整体研究思路如图1.4所示:1.5论文拟创新点

图1.5相关理论在本文的创新应用

(2)在以往员工激励研究中使用的理论包括早期的动机(激励)理论(需求层次理论、双因素理论、麦克利兰的需求理论)以及当代的动机(激励)理论(自我决定理论、目标设置理论、自我效能理论、强化理论、期望理论、公正理论等),但这些理论都是相辅相成的,很难用一种理论指导贯穿全文并指导企业实践....

图2.12016-2023年我国电源市场规模及预测

随着国内在工控、医疗、通讯设备、仪表等领域的市场需求不断扩大,截止到2020年底,我国电源市场规模已经达到了3355亿元,根据预计未来国内电源市场规模还将进一步持续增加,预计到2023年电源市场的规模将突破4000亿元,如图2.1所示。目前而言电源下游细分市场较多,对电源产品要求....

图2.2公司组织架构

2009年,公司首次获得高新技术企业认定;2010年,公司组建了安徽省唯一的省级脉冲功率电子工程技术研究中心;自2011年起被评为“安徽企业技术中心”等创新荣誉企业称号,国内“磁控管调制器通用规范”行业标准也由公司主持制定。公司先后承担了国家创新基金项目以及国家重点研发项目,获得....

本文编号：4002305