海尔“三环四阶”对赌激励系统

发布时间：2018-07-16 23:28

【摘要】：正员工参与价值创造,从最基本的挣生活费到拐点薪酬、超利分享,再到股权,形成了基于需求层次提升的动态激励,实现组织与员工共赢。海尔历经三十多年的变革实践,通过不断地组织平台化建设和小微生态圈建设,初步形成了基于双价值循环人力资本增值管理模式,构建了"贯通三环,四阶联动"对赌激励系统,简称"三环四阶"对赌激励系统。对赌本来是指投资方与融资方在达成协议时,双方对于未来不确定情况的一种约定。海尔用这个
[Abstract]:Positive employees participate in value creation, from the most basic cost-of-living earned to inflection point salary, super-profit sharing, and then to equity, which forms a dynamic incentive based on the promotion of demand level to realize the win-win situation between the organization and the staff. After more than 30 years of reform and practice, Haier has formed the human capital value-added management model based on double value cycle, through organizing the construction of platform and the construction of small and micro ecological circle, and has constructed the "three links". The four-order linkage system is short for the three-ring and four-order gambling incentive system. A bet is an agreement between an investor and a financier about future uncertainty when an agreement is reached. Haier, use this.
【作者单位】： 中国人民大学劳动人事学院;
【分类号】：F272.92;F426.6

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本文编号：2128033