雅奇航太公司发展战略研究

发布时间：2018-12-18 04:03

【摘要】：雅奇航太公司作为航空涂料产品的供应商,在中国航空业快速发展的情形下,面临着中国航空涂料市场快速发展所带来的机遇以及日趋激烈的竞争环境,如何使公司保持竞争优势,实现公司健康地发展,成为雅奇航太公司迫切需要解决的问题。笔者立足于现有的企业战略理论之上,针对雅奇航太公司的运营实际做出针对性探讨,并拓展研究航空涂料业在中国的前景,通过波特五力模型和PEST及SWOT等分析方法对雅奇航太公司的内外部环境进行分析研究,对公司发展战略做出规划,保证公司在原有的运营收益之上能够更加积极地迎接市场变化,并不断根据国家相关政策法规和市场变动进行战略调整,以确保公司能够将产业的政治优势化为竞争优势,同时稳步提升自身的市场竞争能力,在市场竞争中不落于人后,力求在行业内外创造良好的口碑和影响。本文在分析民营企业在市场竞争日益激烈的情况下战略管理中存在的问题及其原因的基础上,提出战略决策和实施措施,将有利于民营企业有效地实施战略管理,有利于我国民营企业的健康发展与国民经济的发展。
[Abstract]:As a supplier of aviation coatings products, Yache Aerospace Company is facing the opportunity and the increasingly fierce competition environment brought by the rapid development of China's aviation coatings market, with the rapid development of the aviation industry in China. How to keep the competitive advantage and realize the healthy development of the company has become an urgent problem to be solved by Yache Aerospace Company. Based on the existing enterprise strategy theory, the author makes a targeted discussion on the actual operation of Yache Aerospace Company, and extends the prospects of the aviation coatings industry in China. Through Porter's five Force Model and PEST and SWOT analysis methods to analyze and study the internal and external environment of Jacket Aerospace Company, to make the development strategy of the company planning, to ensure that the company can more actively meet the market changes on the basis of the original operating income. And constantly according to the relevant national policies and regulations and market changes to make strategic adjustments to ensure that the company can turn the political advantage of the industry into a competitive advantage, at the same time steadily improve their market competitiveness, not fall behind in the market competition. Strive to create good reputation and influence inside and outside the industry. Based on the analysis of the problems and reasons in the strategic management of the private enterprises under the increasingly fierce market competition, this paper puts forward the strategic decision and implementation measures, which will be beneficial to the effective implementation of the strategic management in the private enterprises. It is beneficial to the healthy development of private enterprises and the development of national economy.
【学位授予单位】：首都经济贸易大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F272;F426.7

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本文编号：2385307