经验反馈管理创新在核电现场应用的效果分析

发布时间：2019-03-07 17:37

【摘要】：正经验反馈作为一项管理工具,在国际及国内各核电厂中得到的了广泛应用。国内各核电运营单位均建立各自的经验反馈体系。实际上经验反馈并不仅仅适用于核电站运行阶段,它可贯穿于核电厂从厂址选择、设计、采购、建造、调试、运行及退役等全过程。当前随着国内核电项目的陆续施工建造,经验反馈将作为保证和提高核电厂建设阶段质量安全水平的重要环节,并得到各核电运营单位和参建单位的高度重视。
[Abstract]:As a management tool, positive experience feedback has been widely used in international and domestic nuclear power plants. Domestic nuclear power operation units have established their own experience feedback system. In fact, empirical feedback is not only applicable to the operation stage of nuclear power plants, it can run through the whole process of site selection, design, procurement, construction, commissioning, operation and decommissioning of nuclear power plants. At present, with the construction of nuclear power projects in China, experience feedback will be regarded as an important link to ensure and improve the quality and safety level of nuclear power plants in the construction stage, and will be attached great importance to by all nuclear power operators and participating units.
【作者单位】： 中电投电力工程有限公司烟台分公司;
【分类号】：F426.23;F426.61

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本文编号：2436313