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设备状态多任务目标运检策略研究与应用

发布时间:2019-09-24 13:43
【摘要】:正近年来,国网天津公司电网和公司均取得了长足发展,但随着天津地区经济、社会发展,天津电网规模不断增大,运检专业结构性缺员日益突出,员工工作量大幅增加,安全作业风险很大。同时,随着"三集五大"体系深化建设,变电站无人值班、运维一体化、检修专业化和差异化巡检工作持续推进,传统的运检管理模式亟需转变。设备状态多任务目标运检管理的内涵国网天津公司细化创建"两个排头兵"战略目标,明
【图文】:

风险量化,多任务,评价模型,目标


论文大赛获奖论文物资管理MaperPontestcinersw&aterialManagememtn256|全国电力行业优秀管理论文集(2016)近年来,国网天津公司电网和公司均取得了长足发展,但随着天津地区经济、社会发展,天津电网规模不断增大,运检专业结构性缺员日益突出,员工工作量大幅增加,安全作业风险很大。同时,随着“三集五大”体系深化建设,变电站无人值班、运维一体化、检修专业化和差异化巡检工作持续推进,传统的运检管理模式亟需转变。设备状态多任务目标运检管理的内涵国网天津公司细化创建“两个排头兵”战略目标,明确以“主网稳定、配网可靠;管理精益、业绩优秀;服务优质、保障有力”为目标,以标准化作业指导书(卡)和运检班组“五位一体”工作手册为基础,依托信息平台,开展风险量化评价,建立多任务目标最优的差异化运检管理模式。设备状态多任务目标运检管理的主要做法多目标量化评价,构建差异化运检策略一是科学评估设备风险,构建量化评价模型。构建设备多目标风险量化评价模型,量化评价设备面临的风险等级,其风险量化评价公式:风险级别(得分)=(基础评分+状态评分)×目标体系加权。图1:多任务目标运检风险量化评价模型二是设计多维评分标准,延伸设备状态管理。国网天津公司针对设备从基础数据、设备状态两个维度确定设备风险的评分标准。基础评分状态评分设备状态多任务目标运检策略研究与应用文/国网天津市电力公司么军王永宁表1:设备电压等级得分表表2:下级变电站或线路供电区域得分表表3:不同负荷用户得分表表4:设备运行年限得分表表5:设备状态评价得分表表6:设备隐患情况评价得分表

风险量化,多任务,评价模型,目标


论文大赛获奖论文物资管理MaperPontestcinersw&aterialManagememtn256|全国电力行业优秀管理论文集(2016)近年来,国网天津公司电网和公司均取得了长足发展,但随着天津地区经济、社会发展,天津电网规模不断增大,运检专业结构性缺员日益突出,,员工工作量大幅增加,安全作业风险很大。同时,随着“三集五大”体系深化建设,变电站无人值班、运维一体化、检修专业化和差异化巡检工作持续推进,传统的运检管理模式亟需转变。设备状态多任务目标运检管理的内涵国网天津公司细化创建“两个排头兵”战略目标,明确以“主网稳定、配网可靠;管理精益、业绩优秀;服务优质、保障有力”为目标,以标准化作业指导书(卡)和运检班组“五位一体”工作手册为基础,依托信息平台,开展风险量化评价,建立多任务目标最优的差异化运检管理模式。设备状态多任务目标运检管理的主要做法多目标量化评价,构建差异化运检策略一是科学评估设备风险,构建量化评价模型。构建设备多目标风险量化评价模型,量化评价设备面临的风险等级,其风险量化评价公式:风险级别(得分)=(基础评分+状态评分)×目标体系加权。图1:多任务目标运检风险量化评价模型二是设计多维评分标准,延伸设备状态管理。国网天津公司针对设备从基础数据、设备状态两个维度确定设备风险的评分标准。基础评分状态评分设备状态多任务目标运检策略研究与应用文/国网天津市电力公司么军王永宁表1:设备电压等级得分表表2:下级变电站或线路供电区域得分表表3:不同负荷用户得分表表4:设备运行年限得分表表5:设备状态评价得分表表6:设备隐患情况评价得分表
【作者单位】: 国网天津市电力公司;
【分类号】:F426.61

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本文编号:2540894

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