基于关系质量的EPC总承包商向分包商转移知识的仿真研究

发布时间：2019-10-24 10:11

【摘要】：在分析EPC总承包商向分包商转移知识的过程以及关系质量对其影响的基础上,构建相应的系统动力学模型,应用Vensim PLE软件对该模型进行有效性检验和灵敏度分析,仿真结果表明,总承包商与分包商的关系质量能够促进EPC总承包商向分包商的知识转移。在提高总承包商与分包商的关系质量的同时,还应从组织文化差异、知识转移平台、分包商学习导向和知识转移阈值等方面着手提高知识转移的整体水平。
【作者单位】： 北京交通大学;
【基金】：国家自然科学基金青年项目“工程项目合作网络演化过程中的知识转移机理研究”(71302025) 北京高等学校青年英才计划项目“项目型企业内的知识转移机理及效果评价研究”(YETP0549)
【分类号】：F426.92;F272

【相似文献】

相关期刊论文 前10条

1 吴鹏程;;总承包商在钢结构工程分包中的法律风险管理研究[J];中国建筑金属结构;2013年10期

2 张毅锋;;香港政府房屋工程的监管与总承包商的典型管理[J];建筑经济;2006年07期

3 刘建刚;;DB项目主要参与方的博弈分析[J];中外公路;2012年02期

4 于桂楠;;谈如何合理规避EPC项目风险[J];山西建筑;2013年16期

5 杜惠芳;;浅析施工总承包模式下总承包商对工程分包的管理[J];科技资讯;2014年19期

6 刘勇;;不对称信息下业主与设计施工总承包商的博弈分析[J];公路;2012年07期

7 吴春花;张洪亮;;基于灰色关联投影的BT项目总承包商选择研究[J];建筑经济;2014年01期

8 高静;黄文宜;;AHP在总承包商选择项目中的应用探析[J];基建优化;2005年06期

9 唐景宇;;第一次对国外总承包商实施工程监理[J];中国核工业;2008年10期

10 高佳美惠;张冶;;总承包商与分包商在生产过程中的工作关系[J];山西建筑;2011年15期

相关会议论文 前3条

1 周凤清;;律师审查国际EPC合同要点[A];第三届西部律师发展论坛论文集[C];2010年

2 张昶;;基于博弈论的总承包商分包管理优势策略研究[A];2014年2月建筑科技与管理学术交流会论文集[C];2014年

3 JürgenPotthoff;DirkDemtr銉der;林仙钦;;集工程和工厂建筑(EPC)与维修于一身的总承包商——使用寿命周期研究的革新观念[A];第六届化学工程与生物技术展览暨会议参展商新产品和服务报告[C];2004年

相关重要报纸文章 前10条

1 爱立信(中国)有限公司;爱立信：3G网络建设需要“总承包商”[N];通信产业报;2004年

2 邢新民;在清欠时能否让总承包商承担责任[N];中国劳动保障报;2005年

3 深圳卓艺装饰设计工程有限公司常务副总裁 曾佑铭;商业项目的专业总承包商是怎样炼成的[N];中华建筑报;2012年

4 中国建筑业协会项目管理委员会秘书长 吴涛;进一步治理拖欠 重在解开“债务链”[N];中国建设报;2005年

5 刘爽邋王晓晖;创新管理：新体制助推大发展[N];中国石油报;2008年

6 本报记者 杨晓娟 赵捷;全力打造中国管道承包商品牌[N];石油管道报;2005年

7 张旭军;工程总承包的“分”与“留”[N];建筑时报;2011年

8 中建一局四公司 任庆新;尽快掌握国际通行的工程管理模式[N];建筑时报;2001年

9 中国石油工程建设（集团）公司 赵建新;以质量为基础，，做一个诚信的EPC总承包商[N];建筑时报;2005年

10 锦天城律师事务所律师 陈贝力;“推荐分包”取代“指定分包” 防止建设工程分包纠纷的良药[N];中国建设报;2006年

相关硕士学位论文 前10条

1 姚锦华;指定分包合同条件下的总包管理研究[D];长安大学;2015年

2 汪杰;“BOT+EPC”模式下高速公路项目总承包商成本控制研究[D];重庆交通大学;2015年

3 马会娴;商务合同俄译过程中前置词的使用策略[D];黑龙江大学;2013年

4 从小林;EPC模式委托代理机制研究[D];哈尔滨工业大学;2011年

5 战秀蕾;商业合同俄译汉语言特点与翻译技巧[D];黑龙江大学;2013年

6 林青山;部队基层单位通用工程项目管理模式研究[D];东北大学;2008年

7 樊新安;EPC模式下总承包商风险防范机制研究[D];西华大学;2011年

8 宋洪兰;面向总承包商的水电EPC项目风险分析[D];天津大学;2010年

9 雷斌;EPC模式下总承包商精细化管理体系构建研究[D];重庆交通大学;2013年

10 毛庆;基于价值网的总承包商项目协同管理研究[D];燕山大学;2014年

本文编号：2552508