基于内部价值链视角的T公司成本管理研究

发布时间：2020-04-01 21:50

【摘要】：近年来,人造板行业一直面临着中低端产能过剩、高端产能不足的困境。随着国家对木材采伐和销售控制进一步加强及行业对技术更新的要求日益提高,人造板企业过去依靠加强原料成本控制和生产流程管控的成本管理理念的弊端也日益凸显。在新形势下,将内部价值链分析方法融入到企业成本管理中,有助于企业通过寻找内部活动中引起成本发生的因素及影响成本的因素,进而全面把握产品在经济活动中的实际耗费及各因素之间的相互关联,对企业降低成本实现增值乃至制定企业战略都具有一定的现实意义。本文以T人造板制造公司为研究对象,采用文献研究法、案例研究法、等研究方法,以成本管理理论和价值链理论为基础,结合国内外学者研究现状,阐述将内部价值链理论应用于成本管理理论之于现代企业的优势,分析T公司面对的内外环境,剖析T公司成本管理现状及问题,重点对T公司内部价值链进行识别和成本构成诊断,进而对T公司如何从内部价值链视角运用成本管理理论优化公司成本管理提出对策和建议。本文首先对T公司成本构成进行内部价值链识别、探析T公司内部的各环节价值活动和成本构成,并对其成本管理内容及存在问题进行分析,发现T公司存在成本管理片面、研发设计成本浪费、采购成本构成不合理、销售费用配比不科学的问题,分析出T公司产生上述问题的原因主要是成本管理意识淡薄、人才欠缺及技术落后、采购制度不完善、销售服务制度不健全。根据研究分析的问题及原因,本文提出T公司内部价值链成本管理几项优化措施,一方面制定方案,首先以树立成本管理意识为基础,建立健全公司成本管理制度,进而从严格设计环节成本管理、完善采购制度、改进销售反馈机制、完善库存管理和考核机制等六方面优化T公司内部价值链成本管理。另一方面加强实施保障,从建立巩固成本管理制度基础和落实成本管理人员保障两处出发,健全公司成本管理制度和成本管理组织机构、全面提升公司员工素质,强化全员成本管理意识。
【图文】：

人造板,主流,比重,产量

前我国人造板产量前八位的省、区分别是江苏、山东、河北、徽、广东和浙江。国家林业局林产品经济贸易研究中心统计结造板 2015 年产量为 2.87 亿立方米，同比增长 4.8%；2016 年产米，同比增长 4.7%。2017 年产量为 3.15 亿立方米，，同比增长7 年市场主流人造板类型生产情况为：胶合板产量为 1.82 亿立 2.7%；纤维板产量为 0.67 亿立方米，同比持平；刨花板产量为，同比增长 31%。（数据来源：《我国木业发展现状与展望》）各
【学位授予单位】：华侨大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2019
【分类号】：F426.8;F406.7

【参考文献】