新形势下电网科研项目管理效能提升研究

发布时间：2020-04-25 05:28

【摘要】：我国是一个用电大国,因此电力企业的建设尤为重要。只有对电力企业项目管理进行有效实施,才可以有效促进电力企业的发展。电力企业的科研项目管理,对于国家电力发展、电力企业自身和电力企业项目参与人员都有巨大作用。推动电力企业科研项目管理,有利于扩大我国电力工程的规模,促进国家电力建设与发展;有利于提高电力企业的整体工作效率;有利于提高电力企业员工的技能与管理水平。电力企业对科研项目管理效能的重视程度,将直接影响着企业的建设和发展。由于国家近五年内对科研项目管理的政策反复变化更新和信息技术的高速发展,电力企业的科研管理平台、管理意识和管理机制等各方面都随之发生改变。因此,本文以科研项目管理效能的研究为出发点,根据项目管理理论,特从信息化管理、管理者和管理机制三个角度指出在此新形势下我国电网科研项目管理现存的问题和成因,进而提出针对性的举措和改进手段,通过信息技术深化建设、明确管理者职责分工、管理机制优化改革等方式改善电力行业的项目管理现状,并对电网科研项目管理的未来发展进行展望。本文强调,电网科研项目管理效能的提升,不仅有助于企业效益的增长,能为员工提供发展空间和提升机会。本文从当下科研项目的管理方法出发,分析电网企业的科研项目管理效能,进而为其他科研单位的科研项目管理提供参考。
【图文】：

科研项目总结评价阶段流程示意图

项目管理
【学位授予单位】：对外经济贸易大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2019
【分类号】：F426.61;F273.1

【参考文献】

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2 罗英;;企业项目研发经费的核算与财务管理的探讨[J];现代经济信息;2009年16期

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本文编号：2639865