BD咖啡公司供应链融资方案设计研究

发布时间：2020-05-02 18:45

【摘要】：企业的长期稳定发展与作为最基本的生产要素之一——资金密切相关。而作为社会经济运行的主体,中小型企业由于经营规模较小、财务制度不健全以及技术较为落后等因素的影响,导致金融机构在提供融资服务时较为谨慎,从而出现了中小企业融资难、融资贵的问题。该问题已经逐渐成为中小企业健康发展的主要限制因素。而供应链融资能够借助核心企业的信用以及资产,在较大程度上提升融资企业的信用等级,成为缓解中小企业融资问题的有效措施。鉴于此,有必要对供应链融资进行深入探讨,就其方案设计、运用和影响进行详细分析。本文就以BD咖啡公司为例,设计了适用于该公司的供应链融资方案。首先,在对公司的融资现状进行分析的基础之上,结合公司融资存在的问题以及公司的资金需求,提出了BD咖啡公司供应链融资的必要性和可行性;其次,以三种供应链融资的基本条件为依据,分别对公司采用应收账款供应链融资、存货供应链融资和预付账款供应链融资的适用性进行具体分析,根据基础标的的状况以及核心企业等因素确定最终选择应收账款模式;然后,就供应链融资对BD咖啡公司的影响进行分析,主要是对公司在该融资方式下的信用等级进行评价,结果显示该模式的运用有效地提升了银行金融机构对公司的信用评价。另外就供应链融资对银行和核心企业的影响也进行了定性的阐述;最后,为了保证公司能够有效地运用供应链融资,本文从运营管理、风险管理以及人才培养三个方面提出相应的保障措施。
【图文】：

5图 1-1 研究框架图.4 主要贡献以及创新之处本文的主要贡献在于：以 BD 咖啡公司为研究对象，对其供应链融资模式选择以及用进行分析，为其进一步发展提供帮助，有助于缓解公司融资问题。同时，也为其他小企业解决融资困难提供参考。除此之外，对于供应链融资模式选择的详细阐述，有于融资方式的进一步推广使用，有利于解决中小企业融资问题。本文的创新之处在于：第一，研究的全面性。通过对已有的研究进行分析可以看出，者并未对供应链融资模式选择的具体过程展开阐述，，一般都是直接说明公司的供应链资模式，并未对三种模式适用性进行比较。而本文是在基于对 BD 咖啡公司应收账款、

在成本控制上还不够好，公司存在强营销、弱成本的问题。营运能力能力是反应公司资产管理效率的指标，通常以公司的总周转率及各种率来衡量，如存货周转率、应付账款周转率等，周转率的大小可以反率的大小，总周转率越大，说明公司营运能力越强，资金利用效率啡公司调研时发现，该公司总资产周转率目前仅为国际水平 50%左较之前有所改善，但是与行业优秀企业相比，周转率还是较低，说明严重，资金利用率不高。，BD 咖啡公司上下游分析啡公司所需要的原材料主要是咖啡豆，从公司目前的上游合作交易直接与当地农民合作采购所需的原材料。合作对象较为分散，规模也司的主要下游合作企业有 HC 咖啡公司、MG 咖啡公司以及 WR 咖业收入按照合作公司划分结构如下图 3-2 所示：
【学位授予单位】：西北大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2019
【分类号】：F426.82;F406.7

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本文编号：2647380