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WX科尔法泵业有限公司薪酬体系优化研究

发布时间:2020-05-25 16:58
【摘要】:随着国际大流通时代的到来,在经济领域的国家界限越来越模糊,跨国企业成为当今世界经济的突出表现形式,也是一个国家经济发展程度的标志之一。外资企业在中国投资建厂的数量急剧增加,不仅带来各种资源和就业岗位,还带来了先进的企业管理经验。好的薪酬设计能够使员工在较好的薪酬氛围中展开良性竞争,员工能够把企业的总体目标和自己的价值实现结合起来,使他们的潜能得到最大限度的发挥,激发出他们的工作热情和主动性,确保企业经济发展战略目标的实现。本文以外资企业薪酬管理体系设计为研究对象,采用文献搜集、资料调研、问卷调查、案例分析等研究方法,对WX科尔法泵业有限公司(以下简称WX科尔法泵业)薪酬体系设计进行分析。首先对国内外相关理论研究进行了梳理和阐述,作为论文的理论指引,通过资料搜集归纳、整理、积累了论文撰写所需的案例素材;然后对WX科尔法泵业薪酬管理的现状进行了分析,并对薪酬体系优化的前后进行了对比,通过问卷调查的方式探索其中存在的主要问题,并提出策略和建议;最后形成本文的结论,总结WX科尔法泵业在薪酬管理上的成功之处以及需要改进的方面,为我国企业的薪酬管理提供借鉴,也为相关外资企业提供有价值的参考。研究证明,外资企业的薪酬管理在吸引人才、留住人才、开发潜能、激励员工上有着一套先进的模式,在薪酬体系设计上独具特色,很值得我们去深入研究。
【图文】:

科尔,人力资源,来源,比例


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科尔,性别构成,招聘方


浙江工业大学硕士学位论文从图 3.1 我们看出,WX 科尔法泵业的招聘范围相当广泛,招聘方既有传统的中介招聘、熟人推荐、外部推荐,也有现代意义上猎头聘。他们很重视人才的背景、学历、技能和经验,但是又充分考虑殊需要,只要有一技之长,能够为企业做出贡献,便可以受到平到 2016 年底,公司员工总数接近 200 人,公司的员工的年龄结构专业结构基本合理,人才梯队建设也趋于完善。(见图 3.2、3.3、
【学位授予单位】:浙江工业大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2019
【分类号】:F416.4;F272.92

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本文编号:2680459


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